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高级管理人员履职能力提升培训需求调查问卷
您的基本情况：性别：□男□女您在本单位工作的时间：_______年您的职位：____________；单位（部门）____________您在本岗位工作的时间：____________年您所管理的职员人数：____________您的最高学历：____________；您的专业：____________一、公司管理现状1作为一名企业管理者，您认为企业内部急需改进的方面为多选项：a中层管理者提升管理知识技能c员工士气提升b中层管理者提升管理e业务管理g生产成本
d企业文化建设
流程的制定和改进的降低
f安全生产水平的提高
h财务状况的改善
其他：2您对您的下级的执行力以及完成工作目标的满意度如何？a非常满意b比较满意c不太满意d非常不满意
－3－
f主要原因分析与建议方案（可另附页）：
3在绩效管理中，您遇到的主要问题是可多选：a传统的绩效考核不适应目前企业管理发展的需要b绩效管理的设计思路尚可，但可操作性不强c被考核人员对绩效考核结果有不认同的态度d绩效考核缺乏科学完整的事实依据e缺乏被评估对象的反馈f对改进员工绩效效果不明显g其他：
二、管理能力1面对公司的发展战略和工作重点，您认为自己在管理上的“短板”，即最需要改进之处有哪些（请选择您认为最重要的510项，并请按需要程度排序）1资源整合力估5目标管理9激励员工2决策能力6部门协调10辅导下级3解决问题7计划制定4推动能8绩效评12团
11沟通能力
队发展
13领导艺术
14授权能力
15创新能力19财务
16客户服务能力
17时间管理21其他
18营销能力
20学习能力
排序：
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f2您认为电力改革将对您哪方面的能力提出更高要求？
3在去年的绩效评估中，您的上级对您的评估中，希望您在哪些方面进行改善或提高（这些改善建议也可能来自于同事或下属）：
4请提供一个在管理下属当中不太成功的例子：
您认为此次失败最主要与哪些管理能力有关：
5下表中列出了一些管理中常会用到的技能，请根据您自己的实际情况，在相应的数字上打勾：
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f对目前工作的重要程度最低最高管理学类经济学类经济学类战略管理企业文化了解管理学基础知识122222333334444455555
本部门目前的状况最差最好1111122222333334444455555
国有企业、电力行业改革形势分析1国家宏观经济形势分析公司战略基础理解并贯彻本公司企业文化不同的员工采用不同的领导风格和111
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