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状态中。61预警信息的传递及处置
预警信息包括突发事件的类别、起始时间、可能影响范围、预警事项、应采取的措施等。公司预警信息的传递主要由公司各部门责任人负责向应急领导小组进行汇报，然后由应急领导小组对信息进行分析及调整，确定为有可能导致或转化为突发事件的各类信息并予以高度重视，必要时启动应急预案。7处理程序和保障71突发事件的应急处理程序：
（一）快速启动突发事件处理机制，经应急领导小组决定成立事件处理小组，将突发事件情况向监管部门汇报，并取得监管部门的指导意见；
（二）对公司进行自查并搜集了解员工的反应，尽可能多的、全面的掌握有关信息；
（三）分析已经掌握的信息，制订突发事件管理计划，确立突发事件处理的目标、策略、工作程序、方法等；
（四）统筹安排，实施突发事件管理计划；（五）形成突发事件调查报告，向监管部门及政府主管部门汇报；（六）根据有关法律法规的规定及突发事件影响的大小，由应急领导小组决定是否将各职能部门突发事件处理方案及结果予以公告；（七）公司下属各部门按照职责分工和相关预案，切实做好应对突发事件的人力、物力、财力保障等工作，保证应急工作需要和各项应急处置措施的顺利实施。72突发事件处理过程中相关工作人员应遵守的纪律（一）恪守保密原则，有关突发事件处理工作中的情况，不准随意泄露；（二）牢固树立全局观念，坚决服从公司统一安排；（三）忠实履行职责73突发事件处理完毕后，公司应对突发事件进行全面评估，及时总结经
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验，具体分析突发事件给公司造成的不良影响，并制定有效应对策略。具体工作主要包括：
（一）对突发事件处理过程中公司的强项和弱项、面临的机遇和威胁等进行评估和总结；
二根据总结出来的经验和教训，对相关制度及操作规程、应急预案进行修改和完善。8附则
81突发事件处理工作实行领导负责制和责任追究制。82对突发事件应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人给予表彰和奖励。83对迟报、谎报、瞒报和漏报突发事件重要情况或者应急管理工作中有其他失职行为的，依法对有关责任人给予处分。本制度自2015年8月1日起实施
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