要求才允许进场；进场后，按规定的抽检频率见证取样送检，对于不合格的产品坚决不予使用。（10）配合业主进行征地拆迁工作，为施工队进场前期挖探探明管线，开展桩基施工争取时间，同时协调交通组织、周边环境，减少扰民，努力争取村民理解。（11）督促施工单位机械设备进场，并进行实际进场设备统计，对不足的设备限时督促进场，确保机械设备投入。（12）完成各等级砼配合比的试验和审批。2）督促施工单位做好工程质量组织措施施工单位实施性施工组织设计中明确了实行项目经理责任制的全面质量管理体系，项目总工负责本项目质量管理、技术工作，配合项目经理协调质量、技术与生产进度关系，配专职质量检查工程师，工区配专职质量检验员，形成自上而下的质量检查工作网络，各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经验的干部担任，赋予质量检查人员验工计价否决权。施工过程中施工单位基本能按设计图纸、规范要求组织施工，各种进场材料均按要求见证取样送检，质量均符合要求，各检验批质量经现场检查验收均符合设计及相关规范要求，未出现质量事故，总体质量处于受控状态。2、施工阶段的质量监理本工程质量要求为合格，施工质量目标合格。总监办实施工序质量检验程序，审批开工有报告，参与完全技术交底。（1）监理测量工程师参与测量交桩及复检，各桩点网控制点和高程控制点均符合规范要求，施工中对管道线路走向及检查井位进行测量控制。（2）严格执行质量控制程序，在施工过程中，监理细则对施工完成的工序均要求施工单位自检合格方进行验收，对不符合要求的坚决要求整改，并在复查合格后方允许进入下一道工序。（3）施工过程中，监理见证抽样检验批次及结果符合规范要求，另外根据施工进展进行的按比例抽样送检。材料试验和工艺试验，监理人员均进行现场
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f监督检查，严格按规范取样做试件，对砼强度试验、砂浆强度等所有的试验均进行旁站监督及见证取样。3、竣工验收阶段的质量监控为确保工程资料符合设计及规范要求，总监办、驻地办对施工单位的资料进行全面的核查，对实体检验项目严格按要求进行检测，对不完善的工程项目督促进行整改到位。按质量评定标准对工程质量进行评估，组织对市政管线、道路路面等进行验收，组织工程完工预验收，同时督促对存在的问题进行整改。四、见证取样、送检及功能性试验情况本工程施工过程中所使用的原材料在进场之前，要求施工单位提供产品的合格证、质保书，并自检原材料r