构形式、层数、总造价、工期和质量要求、建筑设计特点、建设地段特点、施工条件等。2．工程项目部组织架构，画出组织架构图。3．各分部分项工程的主要施工方案与技术措施；各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全，同时突出施工的重点和难点。4．确保工程质量管理体系与措施；施工项目应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。5．确保安全生产、文明施工管理体系与措施；施工项目应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施符合实际且满足JGJ5999安全技术标准要求，有安全保证承诺。现场防火、社会治安安全措施得力。针对本工程项目特点，应有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容应达到“安全文明示范工地”标准。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。6．工程进度计划与措施及施工网络图；应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。7．确保工程进度计划及技术组织措施附施工进度表或工期网络图；在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。8、资源配备计划；投入的施工材料有详细计划且计划周密，数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要。9．工程投入的主要物资材料情况描述及进场计划附拟投入的主要施工机械设备表10．工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划；投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进厂数量、时间安排合理，满足施工需要。11．劳动力安排计划及劳动力计划表；主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要。12．施工总平面图及临时用地表；应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。13．降低成本措施。14．有必要说明的其他内容。投标人编制施工组织设计，包括招标文件规定的施工组织设计基本内容。编制具体要求是：编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法；拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等；结合招标工程特点提出切实r