文件名称：文件名称：【工程项目预决算指导书】版本版本【V41】生效日期：生效日期：【20030820】】拟制责任人拟制责任人【赖洪强】】文件审核人文件审核人【王晔】工程管理负责人、项目经理】角色：【工程管理负责人、项目经理】◆
文件编码【STSEM01W05】业务类别【STS】◆业务类别业务模块：【工程管理】◆业务模块业务小类【工程项目管理】业务小类操作指导责任人：操作指导责任人：【庾红卫】◆
涉及部门：涉及部门：【工程业务中心】涉及的IT系统：【】如涉及ERP系统，请指明所属涉及的IT系统：IT系统模块
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定义Defi
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无
1
目的Objective
所涉及业务的使命业务目标本流程对上述目标的贡献进行工程项目预决算进行工程项目预决算，控制工程项目资源投入，提高项目效益明确工程项目预决算的操作方法，提高工程项目预决算工作的效率
KPI指标2KPI指标KPII
dex
指标名称无指标定义无计算公式无统计周期无数据来源无说明无
3
适用范围Scope
流程起点业务范围适用范围无流程终点无工程项目预决算1、重大工程项目2、各办事处、技术支援北京分部、产品项目管理组、项目管理部的项目管理部人员、项目经理
4相关文件CorrelativeDocume
ts
文件名称文件编号
第1页，共7
页
f参见《工程项目管理流程V40》
5
输入I
put
输入名称合同信息、工程策划报告内容简述合同信息、项目管理和工程实施的策略、方案、计划上游来源接口及提供者项目经理上游来源接口流程名称
输入类型启动输入过程输入
6
输出Output
输出名称内容简述工程项目预算、工程项目决算下游接口及客户工程经理、产品项目管理组下游接口流程名称
《工程项目预决算及评估表》（预决算部分）
7
角色、角色、职责及特殊技能RolesRespo
sibilitiesa
dSpecialSkills
职责按要求及时、正确完成项目预算，收集真实可靠的项目实际发生数据，进行决算工程经理：负责办事处内重大工程项目预决算审核北京分部工程经理：负责跨办事处跨产品重大项目的预决算审核产品项目管理组：负责跨办事处本产品重大工程项目预决算审核特殊技能要求
角色名称项目经理工程管理负责人
8
流程图FlowChart
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9
流程说明I
structio
sof
Processr