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期末作业考核
《成本会计》
满分100分一、名词解释（每题5分，共20分）1、管理成本2、生产经营管理费用3、逐步结转分步法4、联产品二、简答题（每小题8分，共40分）1、简述管理成本的分类。2、比较实物量分配法与相对销售价值分配法。3、简述辅助生产费用账户的结构。4、如何进行在产品清查核算？5、工资核算的原始凭证有哪些？三、业务题（每小题20分，共40分）1、某厂大量大批生产甲产品，分三个步骤分别由三个基本生产车间分步骤连续加工。第一步骤完工的A半成品转入第二步骤加工成B半成品，B半成品再转入第三步骤加工成甲产成品。为了加强成本管理，该厂采用分步法计算甲产品成本。2007年8月份有关资料如下：费用分配表资料摘要原材料费用分配表人工费用分配表制造费用分配表合计产量情况汇总表摘要月初在产品本月投入本月完工月末在产品在产品完工程度第一车间20060050030050第二车间15050055010050第三车间30055070015060第一车间1600080002000260005007001200140042005600单位：件第二车间第三车间单位：元
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月初在产品成本资料产品名称：甲产品车间名称第一车间第二车间第三车间合计直接材料8000100017750267502007年8月直接人工110010004962596制造费用19008006193319单位：元合计1100028001886532665
要求：采用综合结转分步法计算甲产品成本，并进行成本还原。2、某企业设有一个基本生产车间，生产甲、乙两种产品，另设有供电、机修两个辅助生产车间和其他行政管理部门。2006年8月辅助生产车间提供的劳务总量如表53所示。8月“辅助生产成本”账户归集的费用分别为供电车间67200元，机修车间68040元。用直接分配法分配辅助生产费用，编制分配分录。辅助生产车间劳务量汇总表2006年8月受益部门供电车间机修车间基本生产车间－甲产品基本生产车间－乙产品基本生产车间（一般消耗）管理部门合计2400060000100000240001600022400012000800021600供电度数机修小时1600
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