一、部
门
基
本
情
况
1、公司共有多少个原材料仓库？仓管员分别是谁？存放地点在哪？
2、公司共有多少个成品仓库？仓管员分别是谁？存放地点在哪？
3、公司共有多少个半成品仓库？仓管员分别是谁？存放地点在哪？
4、公司共有多少个存放不良品（包括材料和产成品）的仓库？仓管员分别是谁？存放地点在哪？
5、包装材料是否有单独的仓库？是；仓管员分别是谁？存放地点在哪？否；
6、低值易耗品是否有单独的仓库？是；仓管员分别是谁？存放地点在哪？否；
7、备品备件是否有单独的仓库？是；仓管员分别是谁？存放地点在哪？否；
8、废品废料是否有单独的仓库？是；仓管员分别是谁？存放地点在哪？否；
f9、危险品是否有单独的仓库？
是；仓管员分别是谁？存放地点在哪？
否；
10、公司是否有需要对供应商库存进行管理？
是；仓管员分别是谁？存放地点在哪？
否；
11、是否需要对客供料进行管理？
是；仓管员分别是谁？存放地点在哪？
否；
12、公司是否还有其他特殊仓库
是；分别是什么？仓管员分别是谁？存放地点在哪？
否；
13、仓库每天每月需要向财务部提交什么单据或报表？请列
示：
14、请列出仓库部门的组织结构图。
二、盘点业务
1、公司有库存记录的物料（包括原材料、组件、产成品、半成品、包材等）总数约为：
个，其中
A、原材料约有
个；
B、组件配件约有
个；
C、产成品约有
个；
D、半成品约有
个；
E、包材约有
个；
F、耗材约有
个；
fG、其它材料约有
个；
2、是否对物料进行ABC分类？
是；由哪个部门进行分类判定？如何进行分类分级：□
按数量；□按金额；□其它方式
否；
3、公司物料是否需采用保质期管理？
是；保质期多长？超出保质期的物料如何管理？
否；
4、公司物料是否有进行库龄管理？
是；如何计算库龄？
否；
5、是否使用周期盘点方式？
是；盘点周期多长：
否；
6、物料的ABC分类是否会影响盘点的周期？
是；A类物料
盘点一次；B类物料
盘点一次；C类物料
盘点一次；
否；
7、公司是否使用全面盘点方式？
是；什么时候进行全面盘点：
否；
8、全面盘点时，公司生产是否停工？
是；停工多少天：
否；
f9、盘点分别由哪个部门提议和执行？
财务部：仓库；生产车间；其它部门；
10、盘点后的库存调整分别由哪个部门确认和执行？
财务部：仓库；生产车间；其它部门；
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