部门内工作任务分工，合理安排人员
负责控制部门预算，降低费用成本
职责七职责表述：完成集团总裁交办的其他任务权力：对集团的人力资源规划有建议权、拟定权对集团公司的组织架构调整有建议权、拟定权对集团公司的各项管理制度完善的建议权、组织权、修订权对集团岗位增编的审核权、编制内的招聘审核权对集团员工招聘的面试组织权、筛选权有对集团员工培训的建议权、组织权、实施权、评价权对集团薪资福利的建议权、拟定权、审核权
集团员工入职、转正、调动的审核权对公司员工出勤的监督权对公司员工手册有解释权
有对员工考核数据和事项核实权对员工投诉有核实权对违反集团用工与劳动纪律有建议权、否决权、处罚权对集团员工的绩效的组织权、除高级管理人员以外的考核评价权对集团公司各级单位与直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对集团员工除中层以外的职业规划建议权、执行权、评价权
fHJHR0201
对集团公司各级单位与所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权受集团总裁临时委托的其他权利
工作协作关系：
内部协调关系集团总裁、副总裁、总监、集团公司各部门、各子公司总监、总经理政府、人保局、培训中心、高等院校、人才交流中心、社保中心、职介中心、猎头公司
外部协调关系资讯公司、技校、新闻媒介
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
人力资源管理、工商管理、心理学、应用心理学等相关专业
培训经历
人力资源管理培训、工商管理培训
经验
5年以上工作经验，3年以上管理经验，在部门经理岗位上工作1年以上
知识技能技巧个人素质
精通人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识
熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识具备一定的英语应用能力具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、I
ter
etI
tra
et网络）、录音录像
工作环境
办公场所
工作时间特征正常工作时间，偶尔加班
危险性
基本无危险，无职业病危险
所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件
岗
可直接晋升职位
位关
可相互轮换职位
系
可晋升至此职位
人力资源总监、集团总裁人事助理、培训师、经理助理
考核指标：人员供应及时性、招聘效果、考核、薪酬工作差错率、员工流失率、员工满意度、重要任务完成情况部门预算控制情况、关键人员r