境理论第26题领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是。路径目标理论第27题领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参参与模型第28题是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定的解释的过程。心理测量第29题心理测量的工具是。心理测验第30题心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是。人格测验第31题又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致件。信度第32题是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度，也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。效度第33题领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是。心理成熟度
f第34题团队的有效性要素构成有。（四项）成员满意度、绩效、外人的满意度、团队学习第35题团队过程的主要范畴是。（五项）
决策、冲突；氛围和情绪问题；任务和维护的职能；沟通；影响；第36题个体的沟通风格包括的类型有。四项自我克制型；自我暴露型；自我保护型；自我实现型；第37题影响工作满意度的因素有。五项个人特征与工作的匹配；融洽的人际关系；支持性的工作环境；公平的报酬；富有挑战性的工作。第38题阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有。三项规范承诺；继续承诺；感情承诺。第39题社会知觉包括的类型有。五项：首因效应；刻板印象；光环效应；投射效应；对比效应。第40题组织公正与报酬分配的原则有。互动公平；程序公平；分配公平。第41题桑代克的效果律中强调的行为法则有。五项全选：（不理想的或。。。（令人满意的、受鼓励的行为。。。（如果行为之后没有任何后果，。。。。（在对相同环境做出的几种反应。。。（那些随后能引起不满意的反应。。。第42题组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一，其具体步骤有。四项：功能性分析；要识别和确认对绩效有。。。要对这些关键行为进行基线测量。。。干预行为。第43题团队的有效性要素构成有。四项团队学习；成员满意度；绩效；外人的满意度。
f第44题团队过程的主要范畴是。五项全选。
影响沟通任务和维护的职能。氛围和情绪问题。决策、冲突。第45r