对成本进行核算，并按合同规定，申报工程款项事宜。行政后勤人员：主要负责现场的行政事物，质料管理。技术人员：负责工程项目图纸交底、施工技术、施工计划实施、施工规范及现场管理等具体事务。质量控制小组：负责施工质量的监控、质量验收。文明施工小组：负责对施工人员的安全文明教育、管理。
第二章
主要技术措施与方法
2
f本工程根据现场实际，结合施工进度计划，确定施工作业方案。根据设计图纸要求，结合实际情况，采用人工配合机械开挖，铺设。各分部工程施工顺序为先，结合实际情况，根据施工进度计划可交叉作业。本工程实行项目经理负责制，其项目管理班子配备详见附表。项目经理全面负责、协调整个工程运作；技术总负责人根据施工进度协调安排，检查、检测每一道施工工序，确保工程质量及安全文明施工，施工队长协调配合。由项目经理部协调安排，进行交叉施工作业。施工过程中，每个施工环节都请建设单位、监理单位核验合格后，再进入下一工序。
一、施工前准备
工程项目施工前准备工作包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。1、技术准备熟悉、审查图纸和有关设计资料施工前认真阅读审查相关招标文件、设计图纸、施工规范、验收标准，并进行技术交底和员工技术培训，搞好图纸自审、会审记录；编制好施工进度计划（详见附表）。2、物资准备指保证施工顺利进行的所有施工材料和机械设备的准备。机械设备和材料根据每个项目和每个施工工序及施工进度计划表组织安排机械设备、材料进场。3、劳动组织准备根据本工程实际组建项目领导机构，挑选精干的施工队伍以及建立、健全各项管理制度，再根据施工进度计划表一一安排施工人员进场。4、施工现场准备做好施工现场的总平面布置，并搭建好临时设施，办理好供水供电手续，安装好供水、供电设施；做好文明施工、雨季施工措施、防台风、消防安全等工作。5、施工场外的准备指材料的加工与订货，相关资料的准备及申请开工。
二、主要施工工序技术措施和方法
排污管改造工程清理现场杂物，原有人行道破除排水管沟槽开挖排水管基础排水管安装预埋回填夯实6石粉稳定层C20砼浇筑M10砂浆干铺麻石加工铺设
三、施工方法
工程的施工以设计图和相关施工规范为依据。（一）、排污管改造工程的施工程序1）、r