，施工单位对施工质量负责，检测机构对来样负责、对现场检测对象负责，监理单位对业主负责、对整个工程负责，形成现场预控诚信链。建立适应不同管理对象和违法违纪行为的差别化、多形式查处体系。分步到位式的监督检查将由工地现场的工程质量状况延伸到参建各方的施工行为、经营行为、用工行为。将建设工程所涉及到的招投标、资质资格、标准定额、材料备案、安全质量、建筑节能、民工权益、综合保险等一并在分步到位的监管节点实施综合检查。动态点击
f式的随机抽查实行“周常规条钱巡查，月专项整治督查，季综合联合普查”，实施规范建筑建材市场的大检查，营造扶优治劣氛围，保持对工程不良状况和违法违规行为的高压强势。信息反馈式的跟踪核查针对不同情况实施随时办结、联合追踪、挂牌督促的分类查处。三、深化监管措施，提升工程质量监控水平发挥项目示范作用，实现现场管理“四个延伸”。由单一现场安全质量向综合执法延伸；由工程实体向参建各方行为延伸；由规范参建各方经营行为向提升各方社会责任延伸；由营造过程质量行为向控制竣工备案后质量责任延伸。突出工程现场质量监督效能。利用统一执法优势，注重过程监管“四个环节”。加强信息的整合采集和应用，加强对不良行为的警示和曝光；加强监管程序，建立“一帐一表一证”，制定查处分离程序和举报投诉处置程序；组织公开讲评，通报表扬批评，提高执法透明度和震慑力；建立相应制度，按照执法实践，提出进一步规范要求，建立相应机制。四、进一步加强建设工程质量监控模式严格控制重大危险源，杜绝重大质量安全事故。在建工程的重大危险源中，重点关注对工程结构和基础质量构成隐患的危险源，包括深基坑、轨道交通旁通道等施工难点和关键工艺，重新归类梳理，明确控制要点和临界掌握度，寻求针对性的措施，发挥技术优势，强化科技手段，集聚管理资源，严密监控，深入分析，杜绝重大事故。注重梳理质量通病，采取针对性监管措施。要汇集各种形式检查积累的有关质量弊病的事例以及用户投诉的集中点，特别注重住宅功
f能性质量问题的搜集，组织专题分析，从分类起因、案例分析、现场缺陷、力量配置、技术手段，资源利用、对应措施、监管模式各个方面进行全面的回顾总结和思考。围绕确保建设工程安全质量和公共安全，引入安全质量融合的综合监管理念，对施工期和使用期事故分类，建筑物基础结构质量和事故的内在联系，不同层面对安全质量的心态分析，寻求针对性的r