医疗器械企业职工相关培训的管理制度
1为规范和指导全体职工的培训工作，以支持企业战略与规划目标的顺利实现，现结合公司实际，制定本制度。2目标。通过培训，全面提升职工素质，提高工作效率，增强企业凝聚力，提升企业运作成效，实现可持续发展。3经理人培训目标。主要提高综合素质、高级经营管理能力，以更好的胜任职位或未来更改的职位。4专业技术人员平培训目标。主要提高专业技术能力，以更好的胜任岗位专业技能要求。5后备经理人培训目标。主要提高综合素质和掌握经营管理能力，以更好的胜任现职位或经理人职位。6职工培训目标。主要提高基本素质和岗位技能，使职工在现有或未来的工作岗位上更好地达到企业的要求。培训考核第一条：培训的考核一般就以下列几种情况进行：1培训前就培训内容进行课前考核，以了解参训员工的实际知识水平。2培训过程当中进行考核，以了解参训员工的掌握情况，利于培训的调整。3培训结束后对培训的全部内容考核，以了解培训效果。4培训考核应根据具体的培训主题采用以下几种方法进行：
f5现场操作：6书面答卷：第一条：培训档案管理1培训档案的管理工作由人力资源部负责。管理职责如下：2定期搜集、统计、汇整和归档培训资料；3定期对培训档案进行检查，防霉烂、防虫蛀、防盗、防火、防水、防遗失，保证其安全性和完整性；4做好培训档案的保密工作。第三条培训档案包括以下内容：1培训计划、方案、工作总结报告、培训合同、评估资料、各种表单等；2培训师的聘任、考核资料和相关培训教材、教案等；3参训员工的考核资料、培训记录卡等。
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