合管理部时限要求：2014年3月20日2党风廉政建设由江苏省监狱副监狱长主讲。3机关应用文写作及公文管理由集团总裁办副主任主讲。4由公司各职能部门主要负责人对公司主要管理制度分别进行授课。时限要求：2014年3月20日，将课件提前发综合管理部。（三）总结交流阶段（2014年3月22日）1组织召开经验交流会，由全体中层管理人员书面总结学习成果，在找准自身定位的基础上交流自身存在的短板和努力提升的方向。时限要求：2014年4月20日，将学习心得书面送综合管理部。2向股东方积极宣传本次主题活动。五、活动相关要求1本次活动是公司立足当前企业管理形势组织的一次专门针对中层干部的主题培训活动，全体中层干部要认真对待，积极参与。2通过制度再学习，全面提升企业中层管理技能的水准，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力。3加强学习，不断提高思想道德素质，强化廉政意识、坚持廉洁自律。4集中精力学习，做好记录，上课时手机关机或调至振动状态，不随意走动，不抽烟。5按时参加培训，培训期间无故不得缺席。有特殊事务不能参加者，必须写出书面申请，综合管理部负责考勤管理。综合管理部二一四年三月十日篇二：公司中层管理人员冬季培训计划中层管理人员2013年冬季培训计划1培训目的：11明确管理职责，建立正确态度，认知使命意义，勇于面对挑战；12全面提升企业中层管理者管理技能的水准（发现问题与解决问题的能力、培养与指导部属的能力、组织与工作协调能力、创新能力）；13由中层管理人员入手，形成不断学习、终身学习的观念和行为；14根据培训需求，提高工作能力，提升工作方法，完善知识结构，打造骨干团队，建设“学习型”团队。2培训时间：（暂定）212013年11月1日3月31日（周六、日除外计5个月151天共222课时）22上述期间每天培训2小时08：3009：20为第一节课程。09：2009：30课间休息。09：3010：30为第二节课程。3培训地点：公司二楼会议室。4培训实施方案：（选择其一或多选）41自主培训：自主进行培训需求分析，开发培训课程，组织讲师，利用自身有限条件组织培训，并对培训效果进行评估，根据评估情况，调整和改进培训工作。培训方式包括各种形式的培训班、讲座和报告会等。
f42合作培训：公司办公室和社会高校、培训机构联系合作，共同分析培训需求，合作开发培训课程，并以高校、社会培训机构师资为主开展培训。43外包培训：分析培训需求，提出r