通便道无乱石堆入，方便行人和安全，每道工序做到工完场清；搞好交叉配合工作，垃圾及时清运。
247、危险施工区域派人佩章值班，并悬警示牌或警示灯。248、施工现场机械设备做到整洁，电气、开关电箱按规定制
f作完整、带箱，安全保护装置齐全可靠，并按规定设置，操作人员持证上岗，悬挂岗位责任牌和安全操作规程标牌。
249、运输各种材料、土方、垃圾等应有遮盖和防护措施，严格防止泥砂随车轮带出场外，不得将垃圾和土方洒漏在道路上，影响市容环境卫生。所有运土车辆必须输运土许可证。
2410、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪音尽量避免夜间施工，作到施工不扰民。
2411、在本标段工程的两端入口处进行地面硬化处理面积200m2。
2412、为使行人方便每走每天安排3人进行路面修整。2413、本工程采取1500×2000的铁栏板进行全封闭施工。2414、现场每天安排1人进行现场保洁、洒水，防止灰尘。25、环保节能材料设备的选择以业主或业主代表为主导，在材料设备造型方面，遵从以下原则：251、满足设计要求；252、满足规范要求；253、满足质量和工程所有的使用功能要求；254、满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后
f工程的维护和管理，达到降低工程维护管理费用和运营费用的目的。26、其他措施261、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发
放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。262、对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终
牌良好状态，避免噪音、滴漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。
263、生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。264、施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息、人员用餐必须在施工现场围墙以内。文明施工管理体系组建以项目经理为组长的创文明工地领导组，项目部副经理和项目部主任工程师为副组长，设创建文明工地办公室，行政管理员任创文明工地办公室主任，负责处理协调创建文明工地的日常事务工作。施工现场管理规范（1）、工地四周围墙稳固，统一刷白色外墙涂料，工地大门制作安装规范，大门砖柱水泥砂浆抹灰后刷白色外墙涂料，红油漆书写