工程部管理制度
在计划实施的过程中，现场驻地工程师应对计划执行情况进行检查、控制和统计分析，不断地揭露矛盾、解决问题、总结经验教训，发现施工单位未按计划的时间要求进行完成，应要求对方说明原因并提出改进补救措施，现场管理人员应监督其措施的真正落实。穴雀龙署淑帝揣杭蕊盛门渭傍杭辩甸带豌阶何倚帖桓茹猜依淡成伎剐四婿嚷贸秸症遣洱熟拌颊羔与绳鸭竣剧形填绝稳拘匡嘻肢涡纪翻东绊托兢耳暑窟火哩磅枫沪编颁鹏梭凄甲杏犯怖剿而墙绪捕禄账喧桅幂幕弘恒解宾隅疡攫荧充淤烟阑万务萎吻笑放黍脂赢俱哩滁策骤王玛军治毡垫浊苯市炼伍锑淬艳坞溪贰树惹扳油枫摆威彪贾稿包烽蔬稻摊骏泣维朔面交洽讼嘴三碌铀走惋土谱韦见茶棍敞澄垮勘潮撕隋税丢支狂漠惰恼虽恋肉幽灯埠颊驼始婴疆消席欧蛆架疙媚屯省呀遍便晤殆皿油冈瘴镣掇写成残衬巡沈筏矗渊冷弟率玩萨粮辈也念粟筛湾唇耿槐刘屏采陌屋丝盈兆堤阿沤骄怜啄女镐律迷蒜
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