山西中科网络技术有限公司岗位职责、工作流程
2011年5月
f一、各部门主要工作职责1、公司办公室
11主要负责公司人事管理、档案管理、后勤管理、日常办公用品管理、固定资产管理。
12负责公司员工劳动纪律考核的管理工作。及时向财务上报每月员工考勤记录。
13及时向各个部门传达通知文件，向公司领导汇报各部门执行通知文件精神的情况，及时处理文件的收发、传真、打印、复印、存档等工作。
14依据各部门工作所需和公司规定，及时采购公司办公所需物品并按规定向部门下发或由部门领取。
15办公室有权对违反公司规章制度和损害公司财务，透露公司商业机密，不积极响应公司文件精神，不积极配合公司领导、同事工作的员工予以罚款、处分和劝退。
16负责做好各部门的协调工作。17负责办理领导交办的其他事宜。
2、财务部
21完成公司日常财务核算工作，监督、审核费用报销及款项收付。
22做好财务预、决算，严格控制费用开支及把好资金收付关。23做好货物收、发、存记录，并切实有效地监督，做好材料
f稽核工作，控制货物出、入及库存结存量。24做好往来账的登记，监督、催促应收账款的及时收回。25及时、准确地编制并上报各项财务报表。将各种数据进行
分析、汇总，并提出合理化建议。26积极、有效地配合其他部门完成各项工作。
3、信息工程部
31负责公司所有工程项目的设计、安装、调试。32严格按照行业主管部门出台的验收标准制定工程方案。33负责做好工程进度、工程质量及人员安全工作，维护公司信誉，打造公司品牌。34定期组织技术人员进行技能培训，提升个人技术水平；熟练掌握业务知识、专业技能、沟通技能、工作方法。35收集、整理各种设备的技术资料并归档，与厂家保持良好关系。36负责每月所售设备的对账工作。37负责施工人员和设备的安全工作。38会同总经办做好经济合同（协议）的签定基础工作。
4、售后服务部
41负责故障设备的维修、收发、管理等工作，逐步建立完善的各项基础资料及维修档案，保障故障设备在规定时间内的及时修
f复。42负责每月维修费用的对帐工作。43负责公司所售设备的技术支持工作。不断完善技术服务管
理体系，及时指导、处理、协调和解决维护工作中出现的技术问题，确保公司维护工作的正常进行。
44负责公司技术人员的技能培训、技术考核等工作。负责制定培训计划，抓好技术人员技能的培训，技术队伍的建设，有计划的推荐、培养专业技术人员。
45负责公司库房所有设备的保管、入库验收r