全球旧事资料 分类
目命名批复
财务部、审计法务部
30
定位报告开始定位报告开始
前31天
前1天
201855
201864
招标采购部
策划单位的入围要求,配合招标过程中发出《中标通知书》签订《委托策划
的技术评价方面工作。
合同》
营销策划部
60
键入时间
定位报告开始后60天
201865
201884
营销策划部
策划单位的定标,商业管理部配合完成商业类配套定位
《项目定位报告》完成上会评审
商业管理部、设计管理部、项目发展部
40
定位报告开始定位报告开始
前41天
前1天
2018425
201864
招标采购部
明确设计单位选择标准,设计任务书,发出《中标通知书》签订《规划方案配合技术约谈,必要时进行实地考察。设计合同》
设计管理部
80
定位报告开始定位报告开始
时间
后80天
201865
2018824设计管理部确定设计单位,明确产品设计思路。《概念设计方案》完成上会评审
营销策划部、商业管理部、招标采购部
45
定位报告开始定位报告开始
后81天
后126天
2018825
2018109
成本管理部《规划设计草案》《项目定位报告》
《目标成本》(定位版),完成上会评审
营销策划部、设计管理部
15
定位报告开始定位报告开始
后81天
后96天
2018825
201899
商业管理部《规划设计草案》《项目定位报告》《租金收入测算》,经分管领导审批营销策划部、设计管理部
10
定位报告开始定位报告开始
后127天
后137天
20181010
20181020
财务部
《规划设计草案》、《项目定位报告》《项目经济测算》(定位版),完成上成本管理部、设计管理部
(推售计划)、《目标成本》(定位会评审
、营销策划部、商业管理
三级131项目公司办公场所、配套设施配置三级132项目公司组织架构、人员编制确定
2前期勘察阶段
15
开工前75天开工前60天201812320181218
行政部项目公司建立
7
定位报告完成定位报告完成
后1天
后8天
201885
2018812人力资源部项目公司建立
同定位报告时间完成
同定位报告时间完成
按要求完成配置架构及编制公布,人员到岗

21地貌测绘三级211确定地貌测绘单位三级212地貌测绘
22综合管线调查、探测三级221确定综合管线调查、探测单位三级222综合管线调查、探测
23地质勘察三级231确定地质勘察单位三级232初勘布点图三级233取得《初堪报告》三级234详勘布点图二级235取得《详堪报告》
24土壤氡浓度检测三级241确定氡浓度检测单位三级242场地土壤氡浓度检测
25工程桩超前钻探三级251确r
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