新歌KTV保洁方案
一、管理设想及策划
1、在进驻齐富酒店保洁项目中，公司将采用先进的管理模式。2、全面推行服务式管理，管理于全面、细致的服务之中，为齐富酒店提供全方位、全过程的服务，对清洁实行严格的管理，对贵单位及客户体现为热情服务，管理于全面服务之中。3、全面推行智能化物业管理，对齐富酒店进行全面、专业性的使用，以其发挥设施安全、高效、方便之优点。
二、公司资质要求、职员人数及工资
1、保洁员11人（其中一人为班长）；2、每月合计保洁费用为19800元月（包括工资福利、社保、医保、工伤意外保险、日常保洁的物料及机器拆旧费等）；3、观光电梯的圆弧玻璃内外清洗每次1500元（由时间由甲方而定，费用另计）；
三、管理内容
根据齐富酒店的需要，提供
1、外围、大堂、五、六楼的走道、走梯（1、5、6楼）、客房洗手间、会议室及酒店管理处办公室；2、酒店垃圾桶及垃圾房的清洗。
四、管理目标
总的管理目标：在进驻齐富酒店保洁期间，作好安全防范，使齐富酒店的室内外环境干净、舒适、整洁，为贵单位创建良好的工作及休息环境。
五、人员与岗位配备说明
1、齐富酒店保洁人员配置表
序号岗位
负责区域
人数
工作内容
1
班长
机动
1人负责区域内日常保洁员工作的安排，
外围、大堂、五、六楼
保持区域的清洁及物品整齐、合理使
的走道、走梯、客房洗共9人
2
保洁员
手间、会议室及酒店管理处办公室；酒店垃圾
（每班
用清洁剂，爱护保洁用具。热爱工作，努力完成客户的要求，保证工作区域
桶及垃圾房的清洗。（每天三班）
3人）干净、明亮，创造舒适优雅的环境。
3
顶休顶替休息人员的工作岗位
1人
3
合计
11人
f2、齐富酒店保洁频率及标准
表一
清洁项目
大堂、地面
清洁次数及频率
日
周月季
巡回
五、六楼
墙身
巡回
洗
1次
的走
门
道、窗
表面1次边框1次
走梯、电脑、电话1次
客房洗手间、会议室一楼洗手间及酒店管理处办公
室；
坐椅、沙发、1次巡回茶几、烟缸
巡回
洗
窗玻璃
1次
台
窗台2次
地脚线1次
废纸篓、烟1次巡回
灰缸
灯饰、风口、
1
天花板、
次
消防栓、指巡回
3次
示牌、标识
建筑物的外
墙（3米以巡回
1次
下）
扶手1次巡回走道
楼梯地面1次巡回
1次巡回
清
大堂地面、
洗
墙身、电梯
1
次
走道地毯吸尘1
使用工具
质量标准
尘推、扫把、地拖、拖桶、全能目视地面保持干
清洁剂
净，无杂物、污
渍
抹布、小水桶、全能消毒清洁剂纸巾擦拭无尘r