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外商投资医院的政策明朗化,可操作性提高。外资(医疗投资集团)介入办医院可通过多种形式参与公立医疗机构的经营管理,可投资参股新办医院,也可收购兼并已有医疗机构。
医疗投资公司有几大热点,如创办细分产品的医院,创办会
f员制医院,与当地资金联手,组建医疗投资管理公司等。强化医疗服务职能和专家咨询顾问职能,是医院针对高层次、高消费群体进行功能差异化的结果。
在众多提供基本同质服务医院的竞争合围之下,“XX眼科医院”仅凭借单纯的人性化服务和享受式式就医模式,在竞争中取胜已有相当难度。3、第三层次的竞争分析:定海、普陀区域范围内与XX医院形成竞争的基本同质化医院:表略结论:
医疗体制改革浪潮席卷而来,众多民营医院和外资医院出现在消费者面前。新的医疗服务理念和新的医疗服务模式,理所应当会受到有较高经济承受能力、乐于接受新事物、以享受式生活为人生目标人群的认同。随着社会的进步和各方面压力的增大,在注重对高品质个性化生活追求的同时,更加关注自身的美丽和身心健康成为一种消费潮流。医学整形美容成为都市眼睛的时尚,成为为自身未来投资、获得幸福生活,也是我院增加自身竞争力的一种手段。因此,“XX眼科医院”将整形美容将作为主推特色功能之一,有相当的吸引力。
“XX眼科医院”要在复杂的、多层次的同业竞争中站稳脚跟,并有长足的发展。必须立足目前自身软件、硬件等条件,进行优势整合,发展自身的核心优势。并密切针对目标消费群,提出强有力的概念,挖掘和引导目标群内心深处的未被满足的消费需求。
但是医疗机构有其独特的一面,它的专业性和权威性可以说
f是消费者选择每项相关服务时首先考虑的因素。对比之下服务是第二层次的内容,是为专业性和权威性增添附加价值的部分。因此,来自众多权威医疗机构的竞争给“XX眼科医院”提出了严峻的和必须直面的课题。如何在竞争中凸现“XX眼科医院”的核心优势,将是推广工作的重点。二、项目分析一鲜明的项目特征
致力于眼睛健康事业,集预防、保健、治疗、康复为一体,为眼睛健康提供具有国际水准的专业化服务。对象的专属性舟山首家眼科专业医院,仅限于眼患群体。技术的权威性优势科室医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心;技术特征:新设备、仪器;专家特征:来自上海、杭州、宁波、余姚等地各学科、权威级的知名专家。
服务的超前性服务特色:人性化服务,人文化关怀,享受式式就医,尊贵r
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