编制日期
张荣梅201282
合同管理制度修订版
审批日期
折霜炯201282
批准日期
王文治201282
文件号JWOPSJ02
可阅范围
全体员工
共页
第1页
生效日期
201282
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张荣梅201282
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1目的为规范合同的管理，防范与控制合同风险，做到管理有规章，签约有约束，履行有检查，维护公司的合
法权益，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。2适用范围
本制度适用于金威建设集团公司、各区域所属各项目部、分（子）公司及亿利商用置业公司、北京世洋商贸公司、亿利大物流公司签订和履行的所有合同。3合同签订范围及报送
除差旅费、招待费及其他特殊支出明确规定可不签订合同外，金威集团及各项目部对外发生的5万元（含）以上的经济业务必须签订书面合同，律师在所有合同的正文本每页上都要审核签字。金威集团各职能部门、各区域公司、各项目部、分子公司及其部室必须执行合同管理制度，不得以任何名义私自对外签订合同。
合同经办人必须确保每一份合同有3份原件，报送集团人力行政部（先由审计法务部收集统一交总档案管理）一份，项目部一份（财务科）、对方一份，其他部门如需查阅电子版合同，可直接在OA里查阅。4合同草拟程序41在合同范本范围内的合同：先由发起单位合同经办人负责和招标负责人对接，把所有与该项招标业务有关的资料及审批后的定标报告进行收集整理（与招标负责人要有对接手续，并签字确认），并收集整理合同洽谈中澄清的有关资料和技术方面的有关要求。按照合同范本里划线部分需填写的内容填在合同业务关键条款审批表中（不要在合同模板上直接填写，而是填写在固化的合同业务关键条款审批表上），包括合同标准附件的填写，经区域级审批后转发给律师，由律师套用相对应的合同模板合同模板任何人不允许修改，经签字加密后反馈于发起单位经办人按合同业务流程进行发起审批。42不在合同范本内的合同：由发起单位草拟合同并完善合同里的内容，发审计法务部律师审核签字加密并反馈于发起单位按合同业务流程发起审批。43如需对范本固有内容进行实质性变更，需书面申请，经总经理批准后方可修改。5合同经办人发起审批流程的规定51按规定的合同类别和权限发起审批会签表。52发起流程时必须关联的文档及标准附件资料如下：521律师审核签字的合同文本。
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