信息化的管理，才能在市场竞争中立于不败。超市管理系统不仅能够提高经营者的回报，而且能够随时掌握市场的动向，为经营者提供必要的市场信息，解决了经营者最需要解决的迫切问题，同时超市管理系统对操作人员的要求不高，也合理的节约了成本的投入。3本系统操作方便灵活，便于学习，因此，该系统具有可行性。可行性研究结论：通过经济、技术、和社会等方面的可行性研究，可以确定本系统的开发完全必要，而且是可行的，可以立项开发。
结构
小型超市管理系统
进货管理
销售管理
库存管理
统计报表
日常管理
系统设置
采购进货
采购退货
商品销售
顾客退货
库存调拨
拆分捆绑
报损报溢
成本统计
变动统计
采购统计
供应商
财务综合
业务员
基本设置
系统维护
f24超市流程图
三．实施计划
3．1任务分解
项目经理：汪立群；分析员：何航燕，赵炜，童燕青；程序员：李勇，柯睦勋，王鹏飞，曾龙；调试员：黄叶青，朱松松。
3．2进度
系统分析34星期；总体设计4星期；程序编写23星期；调试：6星期。
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进度和人员分配表注释：析：分析查：调查论：讨论做：做PPT写：写可行性报告程：编程序测：测试审：审查
货：进货管理数据库及界面售：销售管理数据库及界面库：库存管理数据库及界面统：统计管理数据库及界面常：日常管理数据库及界面系：系统设置数据库及界面改：改程序或者其他的界：界面设计
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