容
Ａ．计划制
Ｂ．组织
Ｃ．领导
Ｄ．控
１７．现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题，以寻求决策的科学化与精确化的学派是
Ａ．决策理论学派Ｂ．行为科学学派Ｃ．管理科学学派Ｄ．系统管理学派
１８．＂物以类聚，人以群分＂这一现象可以用下在哪一说法最适当地予以解释
313
fＡ．正式组织配备
Ｂ．非正式组织Ｃ．组织分工Ｄ．人员
１９．专注于产品的经营，充分合理地利用专有资产，提高专业经营的效率水平，有利于＂多面手＂式人才的成长，是部门形式中的
Ａ．产品或服务部门化
Ｂ．地域部门化
Ｃ．职能部门化
Ｄ．顾客部门化
２０．有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开作的招聘方法是非曲
Ａ．外部招聘任命
Ｂ．内部招聘
Ｃ．职介推荐Ｄ．领导
２１．由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计方法是
Ａ．外部审计审计
Ｂ．内部审计
Ｃ．管理审计Ｄ．经营
２２．通过会议的形式，邀集有关专家就某一问题畅所欲言，从中收集决策方案或评估方案的方法是
Ａ．德尔菲法风暴法
Ｂ．层次分析法Ｃ．名义群体法Ｄ．头脑
２３．在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是
Ａ．决策角色角色
Ｂ．信息角色
Ｃ．人际角色Ｄ．联络
２４．没有前例可以遵循，较不确定的、关系重大的新问题的决策属于
Ａ．战略决策
Ｂ．战术决策C．程序化决策D．非程序
413
f化决策
25．下面哪个选项是亚当斯密对管理理论的主要贡献
A．劳动分工B．人事管理C．管理制度D．报酬研究
26．认为决策要完全依据其后果或结果做出，是下述四种道德观中的
A．功利观B．权利观C．公平观D．综合观
27．下述哪个是扁平式组织的缺点
A．信息传递速度慢
B．信息失真程度大
C．不利于管理者协调与控制D．不利于发挥下级积极性
28．下述哪个环节不属于勒温提出的组织变革三步骤中的一个环节
A．诊断B．解冻C．冻结D．再冻结
29．管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是
A．做正确的事B．正确地做事C．接受现状D．控制和结果
30．从创新行为与组织环境的关系来看，创新可分为
A．局部创新和整体创新
B．防御型创新和进攻型创新
C．组织初期创新和组织发展过程创新D．自发创新和有组织创新
二．判断题（每小题2分，共20分）你认为正确的在答题卡相应的题后括号内划“√”，反之划“×”31．管理思想是管理理论的基础，管理理论是管理r