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市场,分析行业特点、熟悉产品性能,也没有找到适合的营销策略,就盲目地踏上了创业路,这样的创业,必然失败。10、市场调研对于那些创业者来说,重要性是不言而喻的,如果没有市场调研,初创企业成功的概率将大大降低。事实证明,市场调查、情报收集对于创业者来说是一项非常值得花精力去做的重要工作。
f11、与其改变消费者固有的想法,不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。一个负责任的创业者有义务引导消费者走向成熟、走向理性,而不能把消费者当成傻子去“忽悠”,即使消费者目前还不成熟,创业者也不应当为了短期利益而去误导消费者。12、2008年1月中旬,上海巨人投资有限公司与五粮液集团举行战略合作签约仪式。按照协议,五粮液集团负责产品的研发和生产,上海巨人投资公司负责销售,且双方的合作范围不限于保健酒,巨人公司在全国拥有14000人的销售队伍,其经销商覆盖二三百个二三线城市和上千个县。这些优势可以保证新产品快速进入市场。五粮液与巨人合作,各自利用优势进行推广,这符合当今的“外包”趋势与专业化分工,可大大降低推广成本。13、试销决定成败:欲做全国市场,一定要先做一个试销市场,只有通过试销,才能真正了解产品的许多细节问题,产品的广告策略甚至都可能在试销期间产生。试销点最好选择二三线市场,在这些地方试销相对容易,也容易取得销售额。有了资金,再选择比较大的城市,这样的成功率比较高。要一点点来(试销),快不得;;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得。在全国市场推广要迅速铺开,否则成功的经验传播很快,别人马上就会跟进,所以你要迅速占领市场,不能让别人利用你的经验来复制财富。14、聚焦、聚焦、再聚焦的战略不仅适用于创业后的行业定位和产品定位,也适于创业企业的市场攻占。如果没有实力全面攻占全国市场,那么就不妨集中优势兵力先攻占某一个目标市场。15、史玉柱怀揣从朋友处借来的50万元,开始运作起了保健品脑白金,随后他将目光聚焦在江阴这个小城市,花费10万元在江阴大打广告,因为广告力度极大,没多久便在当地产生了十分强烈的市场效应,脑白金成了江阴市人人皆知的保健品品牌。在江阴市场的成功,让脑白金通过传播快速影响到了周边的无锡等地。史玉柱在1998年5月用在江阴赚的钱,总结的经验,论证的模式,训练的团队,正式启动无锡市场。16、为了实施地面式推广,史玉柱不遗余力向农村推广网游的同时,还时刻不忘扩充自己的营销团队他r
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