主，逐渐拓宽，形成租赁、自营、合营的多元经营方式，为公司开辟新的经济增长点，多途径增加收入来源。从目前的效果看，自营的金城山庄自XX年7月份以来，每月经营收入都保持在100万元以上，给公司带来的经济收入效果较为理想。自营的文化啤酒广场和古玩玉器铺面，受诸多因素影响，收效不明显，但相对有所突破。经营能力逐步提升。在商铺租赁经营方面，公司始终坚持市场法则，优胜劣汰，XX年，共新进商户32户，退租商户11户，并对长期不开门、恶意欠费、不续租合同的3家商户采取了强清办法，规范经营。并根据需要成立了客服中心，解决商户的需求和投诉，为商户提供服务。适时开展项目推介，建立园区导视标识系统，大力开展宣传推广活动，使园区知名度和社会影响力有了一定程度的提升。在山庄经营方面，理顺管理体制，由原来的半委托管理模式转变到目前的直接经营管理模式；明晰经营定位，确立了以政务接待为主，商务宴请为辅的经营定位和政务接待走特色，商务宴请走高端的经营思路，初步形成了迎宾楼以高档粤菜系为主，赏月楼以民族特色菜系为主的菜品定位格局。通过内部的不断摸索和实践，培养和选拔了一批酒店经营管理人才，使山庄的菜品质量、服务水平、经营能力、内部管理等都逐
f步走向了正规，经营收入逐步提升，山庄正朝着良好、健康的轨道发展。工程建设全面完成。三年来，在工程事务方面，主要围绕园区建设规划全面开展各项工程工作，截至目前，园区总投资近35亿元的工程建设已全面结束。三年来所开展的工程建设项目主要有：西区工程依次完成了配电室、锅炉房及燃气、消防及土建工程；完成了马家石沟综合治理工程及天然气工程；完成了古玩城装修改造及东一台地砖铺设工程；完成了东区配电室的增容改造工程；完成了金城山庄装修工程及室外场地改造工程；完成了东中区灯光亮化工程及铁围栅栏的安装；完成了LED户外显示屏安装工程及园区零星改造及维修工程。白云宾馆装修改造及山体加固工程即将完工。物业服务逐步规范。三年来，物业工作从摸索中起步，从实践中成长，物业管理和服务水平逐步提高。制定和完善了物业服务标准和相关制度，细化了物业工作流程。取得了停车费、采暖费用的收费手续。安装监控设备，积极开展消防演练和防汛减灾活动，优化保安队伍，保持园区安全态势平稳。从细节入手，服务商户，规范运作，保障商户需求，确保了水、电、暖的正常供应。内部管理初见成效。整章建制，以制度规范和约束，r