加收账费用一般会直接给出，只需计算增加额即可；坏账损失一般可以根据坏账损失率计算，然后计算增加额。第三：计算现金折扣的增加（若涉及现金折扣政策的改变）现金折扣成本＝赊销额×折扣率×享受折扣的客户比率现金折扣成本增加＝新的销售水平×享受现金折扣的顾客比例×新的现金折扣率－旧的销售水平×享受现金折扣的顾客比例×旧的现金折扣率3计算改变信用政策增加的税前损益增加的税前损益＝增加的收益－增加的成本费用【决策原则】如果改变信用期增加的税前损益大于0，则可以改变。
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f【提示】信用政策决策中，依据的是税前损益增加，因此，这种方法不考虑所得税。4应收账款周转天数
平均逾期天数＝应收账款周转天数－平均信用期天数四存货管理的相关公式1、成本相关的公式变动订货成本＝年订货次数×每次订货成本＝（DQ）×K变动储存成本＝年平均库存×单位储存成本＝（Q2）×Kc2经济订货批量的计算公式及其变形。①经济订货量（Q）基本公式

②每期存货的相关总成本
3基本模型的扩展再订货点＝平均交货时间×平均每日需要量4存货陆续供应和使用设每批订货数为Q，每日送货量为P，则该批货全部送达所需日数即送货期为：送货期＝Q／P假设每日耗用量为d，则送货期内的全部耗用量为：送货期耗用量＝Q／P×d由于零件边送边用，所以每批送完时，则送货期内平均库存量为：
当变动储存成本和变动订货成本相等时，相关总成本最小，此时的订货量即为经济订货量。
【公式掌握技巧】
5保险储备（1）考虑保险储备的再订货点R＝预计交货期内的需求＋保险储备＝交货时间×平均日需求量＋保险储备（2）保险储备确定的方法最佳的保险储备应该是使缺货损失和保险储备的储存成本之和达到最低。保险储备的储存成本＝保险储备×单位储存成本缺货成本＝一次订货期望缺货量×年订货次数×单位缺货损失
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f相关总成本＝保险储备的储存成本＋缺货损失比较不同保险储备方案下的相关总成本，选择最低者为最优保险储备。五商业信用放弃现金折扣的信用成本
第八章一量本利分析的基本原理1量本利分析的基本关系式息税前利润＝销售收入－总成本
成本管理
＝销售收入－（变动成本＋固定成本）＝销售量×单价－销售量×单位变动成本－固定成本＝销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本2边际贡献
边际贡献率＋变动成本率＝1息税前利润＝销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本＝边际贡献总额－固定成本二、单一产品量本r