，下达隐患整改通知单交给分包单位，整改完成后，经经理部和项目部检查，合格后才能销项。⑥省、市、区安监站安全检查下达的隐患整改通知单中涉及到分包单位的隐患，由项目部督促分包单位按“三定方针”整改，拒不整改者，按合同条款罚款，责令停工整改，直到终结合同。⑦六、分包单位出现的安全事故，按合同条款和公司规章制度处罚。⑧项目部必须对分包单位人员资格，进行审查登记，并将其资格证书复印存档。⑨分公司、经理部、项目部对分包单位人员资格必须严格管理，以确保分包工程项目安全生产工作顺利进行。7甲方分包的管理
f①原则上总包单位有权利和义务对其检查、监督和管理。②业主指定的分包方与总包签订分包合同，总包应同自己选择的分包方一样实施评价、管理和控制。③建立分包方评价档案。④项目部对分包方施工过程进行控制管理，做好日常管理考核资料的积累，为以后对分包方的业绩评定提供证明材料。⑤公司有关部门对分包方安全管理状况和能力进行年度安全业绩评定。⑥分包方如对安全管理松懈，整改措施不到位，事故频发，总包方将给予处罚，还可作清退处理。
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