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团队组建管理培训团队组建管理培训讲师谭小琥团队组建管理培训讲师谭小琥讲师
谭小琥老师
老师介绍：老师介绍：品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练（RCC）中国式沙盘模拟培训第一人授课风格：授课风格：演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。谭老师的培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多。中国移动集团讲师风格个性化，易听；易懂；易执行。南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。绿城集团
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告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。中海石油谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师！联邦家居
培训的六大步骤培训的六大步骤
培训首先要解决的问题：新员工能得到什么？新员工的发展方向是什么？工作的开展是否很难？
（一）洗脑：通过培训，将新入职员工的自我意识、个人观念、自由散漫习惯去掉，使其形成与企业文化一致的价值观；（二）了解：通过培训，让员工了解公司的企业文化、公司的发展战略、服务特色、管理特点和基本技能要求；（三）溶入：通过培训，使新员工增强团队意识和集体荣誉感，迅速溶入公司的大家庭，认同公司的企业文化，让新员工有家的感觉；（四）磨练：通过培训，磨练新员的意志，增强其抗挫折能力和执行力；（五）转变：通过培训，使新员工感受职场氛围，了解职场规律，实现由学生到员工的角色转变；（六）培养：通过培训，培养新员工的服务意识，树立“我服务，我快乐”“我服务，我成、功”的工作信条。
如何组建团队
如何才能建立一支高效、高素质的销售团队？这个问题是企业的经理人们最关心的问题之一。销售部门是企业通向市场过程中至关重要的一环，销售人员把产品推向市场，让产品最终体现出价值，又从市场中拿来信息回馈给企业，他们是离市场最近的人。然而，如何才
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能保证销售队伍的高质、高效？如何让这支队伍能够形成有凝聚力和向心力的团队，忠心耿耿地为企业去开疆拓土？
一、如何选择业务员：如何选择业务员：选择业务员
第一种：是从来没有做过业务的人，他们能够按照我指定的路走，而且比较勤奋；第二种：是工作非常出色的人，这样的人我不惜花大代价挖过来。业务人r