名称：生产车间处罚制度备注：未经授权不可翻印
姓名
职位
签署
日期
编制批准
生产部经理
董事长兼总经理
f1目的为搞好生产现场管理、质量管理以及人员管理，形成自己管理自己，人人都是管理者，人人参与管理的局面，经生产部讨论，特制定本制度。
2范围此制度适用于生产车间的所有一线员工，此制度规定如果该岗位出现问
题，找不到责任人的，则该岗位所有人员一并受罚。此制度内容分为组织纪律、计
划落实、工艺规范、产品质量、设备管理、安全卫生等六个方面。
3职责31相关部门负责奖惩信息的提报和依据的填写；32人力资源部负责奖惩依据的审核和通报编制；33总经理负责奖惩处置单的批准；34财务部出纳负责奖惩处置单资金收发
4内容41组织纪律方面411迟到、早退、旷工（按考勤制度罚款）；412未按要求佩戴厂牌，穿厂服（罚款20元）；413穿拖鞋进入车间作业（罚款100元）；414无故未参加会议（罚款20元）；415无故未开早会（罚款20元）；416工作时间内擅自窜岗、脱岗（罚款20元）；
f417在车间聊天、嬉闹，吵架（罚款100元）；418离岗经过批准但时间超过规定（罚款50元）；419在工作及管理活动中有省籍观念或排外行为（罚款100元）；4110在生产车间违规吸烟（罚款100元）；4111不服从工作安排、协调与指挥（罚款100元）；4112漫骂、污辱、攻击、威吓上级或同事（罚款100元情况严重者开除）；4113作业时间接听私人电话（罚款50元）；41114不乐于接受批评指正或者屡教不改（罚款100元）；41115、私自携带公司物品出车间（罚款5003000元）；严重者开除并扣发工资；42计划落实方面421员工未按照工序票生产（罚款100元）；422出现浪费物料的现象（罚款100元）；423故意涂改生产记录（罚款50元）；424产成品未按时入周转库（罚款50元）；425工艺规范方面426未领取加工图纸（罚款50元）；427未阅读作业指导书违反作业规定（罚款50元）；428未按规定私自领取物料（罚款50元）；429未按工艺规程操作擅改工艺（罚款100元）；
f4210加工件未跟随工艺流程卡流转（罚款100元）；4211不认真填写流程卡或者填写错误（罚款100元）；43产品质量方面431作业过程中发现有错误未立即停止并报告（罚款50元）；432出现质量问题未停工、未报告、未制止、未检举（罚款50元）；433首件未检验导致批量错误（根据首检检验制度处理）；434不合格品未按标识区分摆放（罚款50元）；44设备管r