施工组织设计
第一章编制说明第一节、编制目的
明确工程该工程的总体施工部署和基本施工方法，确保优质、高速、安全、文明地完成建设施工任务。
第二节、编制依据1、项目施工项目施工图纸；
2、设计指定的各类标准图集以及现行的施工验收规范；3、对拟建场地和周边情况的踏勘；
第三节、指导思想
以工程质量为中心，以施工安全为保障，配备高素质的项目经理及主要管理人员，组成项经理部，建立完备的工程质量保证体系以及施工安全、环境和职业健康保证体系，在工程合同实施阶段精心组织，科学管理，并在条件允许的情况下对“四新技术”积极应用和推广，保证实现全部合同目标。
第二章工程概况
1、工程名称：项目施工
2、建筑地点：乐山路东、北岗路南
3、总建筑面积：建筑面积约16339702平方米，包括1＃、3＃、4＃、5＃、7＃、9＃、11＃楼
4、投标范围：施工图纸范围内所有工程
5、投标工期：590日历天
f6、质量：合格
第三章施工组织与施工部署第一节施工组织
施工组织体系主要分为人员组织，机械设备组织，材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。（一）项目组织机构本工程的项目组织机构图详见下图
公司总经理室
公司质质量检查量处
跟踪评定
公
司
技术指导
技
术
处
资料审批
项目经理室
工程技术负责人综合办公室
f工程技术科
质量安全科
技术指导图纸交
各施工班组
物质设备科
财务科
后勤补给
材
设
料
备
采
管
购
理
员
员
第二节施工部署
施工部署是指导本工程全过程施工的纲领性文件，明确整个施工过程的规范性条款，其主要由施工组织，施工准备，施工流程及施工段划分等几大部分组成。（一）施工部署原则1、明确本工程工期，质量，安全生产与文明施工的管理目标。2、作好主体结构与装饰工程交叉施工，与分包工程单位之间的交施工，水电设备安装工程与装饰工程交叉施工。3、充分利用平面，空间和时间组织立体交叉作业，有计划地为及插入装饰各专业施工创造条件，避免出现施工高峰，作到均横施工。4、各个工序执行“早准备，早开工，早竣工”的原则，作到有计划、有准备，成功率百分百。5、认真贯彻执行国家和地方的有关标准，规范，规程和有关规定。
f（二）项目管理目标1、工期目标：总工期590天。2、质量目标：合格。3、安全生产目标：确保本工程在施工期间无重大伤亡事故。4、文明施工目标：争创本工程达到“市级安全文明工地”。r