代传统的管理。3这一管理理论主要有哪些内容1制定科学的作业方法2科学的选择和培训工人3实行有差别的计件工资制4将计划职能和执行职能分开5实行职能工长制6在管理上实行例外原则。你如何评价这一管理理论第4题自己评论综合练习三一．单项选择1．根据过去和现在的已知因素，按照事物的发展规律，运用科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，可以称为（A）。A、预测B、定性预测C、决策D、计划2．在进行产品价格决策时，需要做的是（C）。A、长期预测B、中期预测C、短期预测D、定性预测3．在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（C）。A、移动平均法B、定性预测法C、定量预测法D、趋势外推法4．定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的（D）作基础。A．科学技术B．模拟试验室C．信息D、数据资料5．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（A）。A、泰罗B、梅奥C、赫伯特西蒙D、彼得德鲁克6．在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？（C）。A、尽可能量化企业目
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f管理艺术与方法
标B、目标要系统C、目标期限应以长期目标为主D、目标制定要充分协商7．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（A）。A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、程序化决策8．假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于决策。（A）A、风险型B、不确定型C、确定型D、程序化决策9．某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（D）。A、400台B、2000台C、4000台D、20000台10．某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（C）万元。A．110B．1010C．1100D．1100011．某企业在下年度有甲、丙三乙、种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：那么，用决策树法选出的最优方案是（A）方案。A．甲B．乙C．丙D．甲和乙12．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单r