范
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GB5015091
电气装置安装工程电气交接试验标准
17GBJ1471990
电气装置安装接地装置施工及验收规范
18GB501731992电气装置安装工程35kv及以下架空线路施工及验收19GB501711992电气装置安装工程盘、柜规及范二次回路施工及验收规范
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JGJ4688
施工现场临时用电安全技术规范
编制说明
本工程工期紧,质量要求高,为保证优良的工程质量,使施工工艺达到一流水平,本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施,力求具体、实用、针对性强,同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺,向科技要质量、要工期、要效益。
本《施工组织设计》是直接指导施工的依据。围绕质量、工期和安全这三大目标,在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面,做了统筹考虑,突出其科学性和可行性。
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f第一章工程概况
本工程为兴义商城10kV配电安装工程,安装高压开关柜KYN28(63)面、低压柜124面;安装干式变压器安装SCB111250KVA(7台)、干式变压器安装SCB111000KVA(13台)、干式变压器安装SCB11800KVA(5台)、干式变压器安装SCB11630KVA(5台);安装柴油发电机500KW(3台)、柴油发电机1000KW(1台)、电缆敷设8234km;矩形铜母线1114米。主要工程量如下:
主要工程量表
第二章施工总体部署
第一节施工组织机构设置
制定各项管理工作程序,确保各项管理工作有条不紊。各项管理工作程序的执
行应该落实责任部门和责任人员,明确执行过程和执行结果的纪录。
建立施工进度计划管理程序、分项工程质量管理程序、不合格品(项)控制
程序、工程材料管理程序、工程设备管理程序、甲供设备管理程序、甲控乙供
设备管理程序、半成品、成品保护程序、工程交(竣)工资料管理程序等各项管
理次序。
项目经理
项目总工
项目副经理
项目商务副经理
技术部配电
工程部
配电
行政
质量
办公
6安全
物资设备
室电部缆
电部缆
安全财务交部接试
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f根据本工程的特点将整个工程划分为五个阶段基础及接地线施工→设备就位安装→电源线电缆敷设→设备调试→验收通电。按各阶段的施工特点安排设备材料进场的时间,科学调度劳动力、机械设备及工具,控制计划进度。
第二节施工阶段总体部署
针对本工程的特点,计划将安装工程的施工划分为以下阶段:
一、配合土建预留预埋阶段:
接地极采用L5052500镀锌r