两种不同的会计范畴。人们所想到的往往是成本管理的功能不符合上级机关要求的报表格式而较少想到它们提供的功能是一个非常有力的管理工具。2标准成本体系标准成本体系是本世纪早期产生并被广泛应用的一种成本管理制度标准成本体系的特点是事前计划、事中控制、事后分析。在成本发生前通过对历史资料的分析研究和反复测算制定出未来某个时期内各种生产条件如生产规模、技术水平、能力利用等处于正常状态下的标准成本。标准成本是进行成本控制的依据和基础。在成本发生过程中将实际发生的成本与标准成本进行对比记录产生的差异并作适当的控制和调整。在成本发生后对实际成本与标准成本的差异进行全面的综合分析研究发现问题解决问题并制订新的标准成本。传统的手工管理的成本会计往往局限于事后算帐标准成本体系则将成本的计划、控制、核算、分析和改进有机地结合形成一个成本管理的科学过程。为了便于计划、监控、分析和维护产品成本在实际运用中通常设置四种基本的成本类型。1标准成本Sta
dardCost或Froze
Cost标准成本是成本管理中的计划成本是经营的目标和评价的尺度反映了在一定时期内要达到的成本水平。有其科学性和客观性。标准成本在计划期如会计年度内保持不变是一种冻结的成本作为预计企业收入、物料库存价值及报价的基础。制定标准成本时应充分考虑到在有效作业状态下所需要的材料和人工数量预期支付的材料和人工费用以及在正常生产情况下所应分摊的间接费等因素。标准成本的制定应有销售、生产、计划、采购、物料、劳动工资、工艺、车间、会计等有关部门的人员参加共同商定。标准成本制定后企业要定期进行评价和维护。2现行标准成本Curre
tSta
dardCost现行标准成本也称为现行成本类似于人们常说的定额成本是一种暂时的或短期使用的标准成本或者将其看作是标准成本的执行成本。现行成本反映的是生产计划期内某一时期的成本标准。在实际生产过程中产品结构、加工工艺、采购费用和劳动生产率等因素会发生变化因而也会导致成本数据发生变化。为了使标准成本数据尽量接近实际可对现行标准成本定期如3至6个月进行调整而标准成本保持不变。
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