签订监理合同
建设单位选择监理单位建设单位提供工程的有关资料监理单位编制工程监理大纲监理单位与建设单位拟定合同细节
正式签订监理委托合同或先签订监理委托协议
f费用索赔管理基本程序
费用索赔事件发生承包单位向项目监理部提交书面费用索赔意向
项目监理部收集资料详细记录过程
承包单位随时提交索赔事件的详细报告
索赔事件结束，承包单位提交《费用索赔申请表》
不同意项目监理部审核与评估
不一致
与承包单位、建设单位协商
总监理工程师签发《费用索赔审批表》
f工程变更管理的基本程序
建设单位或设计单位提出工程变更
必要时
设计单位签发设计变更文件
承包单位提出工程变更
必要时
总监理工程师审查签认建设单位审查签认
建设单位予以签认
项目监理部发出会签的《工程变更单》
承包单位实施工程变更
承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》
不同意监理工程师审核总监理工程师签认同意建设单位审批
f工程延期管理基本程序
延期事件发生
项目监理部收集资料详细记录过程
承包单位提交工期索赔意向报告
承包单位随时提交延期事件的详细报告
延期事件结束，承包单位提交《工程延期申请表》
不同意
监理工程师审核与评估
不一致
与承包单位、建设单位协商
总监理工程师签发《工程延期审批表》
f工程暂停及复工管理基本程序
发生须暂停施工的情况
总监理工程师签发《工程暂停令》
承包单位暂停部分施工并妥善保护已完成工程
非承包单位原因引起的暂停
承包单位原因引起的暂停
消除工程暂停的原因
具备复工条件时，总监理工程师应要求承包单位及时填写
《工程复工报审表》，并予以签批，指令承包单位继续施工
消除工程暂停的原因
具备复工条件时，承包单位填报《工程复工报审表》及必要的附件
总监理工程师审批
承包单位继续施工
f结束监理合同的程序
承包合同已终止监理单位与建设单位商谈合同结束事宜
签署协议终止监理委托合同
违约处理基本程序
违约事件发生受损失一方向项目监理部提出申诉报告项目监理部调查、分析、确认违约性质，
并用《工作联系单》通知违约方监理工程师评估违约方给对方造成
的费用增加或工期延误与双方协商处理意见
总监理工程师签发相应文件
项目监理部依据合同约定妥善处理
fr