一，即（）。正确答案：职务轮换二、多项选择（每小题2分，共30分。）题目16
“战略”一词原意是指指挥军队的（）。正确答案：科学艺术题目17确定组织的宗旨应避免（）。正确答案：狭窄空泛题目18公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（）。正确答案：该产业是否具有吸引力公司是否拥有优势资源该产业的盈利能力题目19组织的总体战略主要有下列几种类型：（）。正确答案：稳定型战略收缩型战略发展型战略题目20目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（）。正确答案：无关联多元化复合多元化题目21关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（）等方面，有一定的关联性。正确答案：生产系统产品的核心技术顾客基础销售渠道题目22正确获得2分中的2分
由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（）。选择一项或多项：正确答案：业务性决策日常管理决策
4
f个人收集整理，勿做商业用途
题目23定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：（）。正确答案：德尔菲法头脑风暴法哥顿法题目24德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（）。正确答案：函询反馈题目25现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。正确答案：组织的部门机构职责的规定职位的安排题目26事业部制组织结构又可以称作（）。正确答案：M型结构多部门结构产品部式结构题目27直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（）。正确答案：保持了集中统一指挥的特点分工非常细密注重专业化管理题目28从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（）。正确答案：有知识的人有能力的人对组织忠诚的人题目29确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（）。正确答案：组织现有的规模和岗位管理人员的流动率组织发展的需要题目30管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如：（）。正确答案：调动内部成员的工作积极性吸收外部人才保证选聘工作的准确性被聘者可以迅速展开工作三、判断正误（每小题2分，共20分）题目31目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。（对）题目32只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略r