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2009年秋季施工组织与管理第三次作业一、单项选择题(33分,共33题,每小题1分)单项选择题(1根据为实现项目的进度目标应健全项目管理的组织体系。A项目管理的组织模式B项目目标控制的动态控制原理C网络计划技术的要求D组织与目标的关系2项目管理职能分工表示用表的形式并没有反映对各项工作任务的项目管理职能分工。A内部项目经理B各工作部门C各工作岗位D业主方3关于风险的说法正确的是A是损失的不确定性B可能出现的影响项目管理目标实现的确定性因素C是可避免的D无法测度其发生的概率4不属于工地运输方式的是A铁路运输B水路运输C汽车运输D空运5进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的关系。A信息B指令C流程D逻辑6某大学新校区建设施工,拟按项目组成编制施工成本计划,则首先要把项目总施工成本分解到各()中。A单体工程B单项工程C分部工程D分项工程7投资控制的纠偏措施不含A调整项目任务分工B采用价值工程的办法C优化施工方案D邀请第三方进行工程投资核算8政府的项目管理工作不包含A涉及项目当地环境的审批B对项目关于社会安全性的检查C项目施工具体质量的检查D对项目的市场行为的监督
f9设计、采购和施工任务综合的承包被简称为。AEPC承包B联合体承包CDB承包DCM总承包10施工项目管理规划是考核的依据之一。AA.项目经理部BB.企业管理层CC.项目经理DD.建设单位经理11下面那一项不能用组织结构图来描述相关的项目管理A工程管理咨询方B业主方C某EPC工程承包公司D政府机关12网络计划工期优化过程中,当出现多条关键线路时,在考虑对质量、安全影响的基础上,优先选择的压缩对象应是各条关键线路上。A直接费之和最小的工作组合,且压缩后的工作仍然是关键工作。B直接费之和最小的工作组合,而压缩后的工作可能变为非关键工作。C直接费用率之和最小的工作组合,且压缩后的工作仍然是关键工作。D直接费用率之和最小的工作组合,而压缩后的工作可能变为非关键工作。13业主的项目管理内容不包括A项目管理模式选择B质量控制C编制施工组织设计规划D进度控制14建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令有()个。A1B2C3D415对一个建设工程而言,项目信息门户的主持者应为()。A业主B监理C施工单位D材料供应商16业主方项目管理的进度目标r
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