…………………………………………………4章民营企业绩效管理现状绩效管理现状………………………………………………………………5第2章民营企业绩效管理现状21民营企业的基本概念……………………………………………………………………522民营企业绩效管理现状…………………………………………………………………523民营企业绩效管理问题特征……………………………………………………………7民营企业绩效管理出现的问题………………………………………………………8第3章民营企业绩效管理出现的问题31企业员工缺乏对绩效管理的认识………………………………………………………832绩效管理目的不够明确…………………………………………………………………933绩效管理体系不完善、操作不规范……………………………………………………934绩效沟通反馈机制缺失…………………………………………………………………935绩效考评不够客观、透明………………………………………………………………1036缺乏有效的激励机制……………………………………………………………………1037缺少正面企业文化的支持………………………………………………………………10解决民营企业绩效管理问题的对策…………………………………………………11第4章解决民营企业绩效管理问题的对策41更新绩效管理观念………………………………………………………………………1142建立战略导向型绩效管理体系完善的绩效管理体系………………………………1143重视工作分析，明确绩效目标…………………………………………………………1244加强绩效管理知识培训…………………………………………………………………1245建立健全绩效计划沟通反馈机制………………………………………………………1346设立绩效管理申诉机构…………………………………………………………………1347建立科学的激励机制……………………………………………………………………1448结合企业文化建设，完善绩效管理体系………………………………………………14结论与展望……………………………………………………………………………………15结论与展望参考文献………………………………………………………………………………………17参考文献附录A…………………………………………………………………………………………18附录B…………………………………………………………………r