品质奖惩制度
佛山市迷你玻璃有限公司1目的：为了加强全员的品质意识，减少生产品质异常，提高产品质量，降低成本。完善公司品质管理制度，确保产品质量符合规定要求，达到顾客满意。特制定本制度。2范围：适用于本公司所有人员。3职责：生产主管和质检人员负责品质奖罚的取证工作，各责任人应做好配合工作；生产部、行政部负责人负责品质奖罚的处置工作；总经理负责品质奖惩和重大品质事故处置意见批准。4定义品质定义：一组固有特性满足要求的程度，“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需要或期望”，品质不仅是指产品质量，也可以是某项活动或过程的工作质量，还可以是质量管理体系运行的质量。品质异常：本制度所描述的品质异常指在日常生产过程中，依照客户提供的资料和公司的技术规范、工艺文件、作业标准操作可以避免的非预期的质量不良，且该不良判定责任为岗位工作人员；或其他可经目视或检验器具检测发现而未发觉的质量事件。品质事故定义按事故损失分为：a一般品质事故：事故给公司带来的直接经济损失小
f于或等于500元的。b严重品质事故：事故给公司带来的直接经济损失大于500元而少于20XX元的。c重大品质事故：事故给公司带来的直接经济损失在20XX元以上的或严重影响公司声誉的。按批量大小来分为：a非批量：产品数量小于50件的且加工所需时间少于半小时的。b批量：产品数量大于50件的或加工所需时间大于半小时的5工作程序品质奖：
下列情形之一者可以得到适当的品质奖：a在一年当中，员工能保质保量出色完成任务，在工作中未出现品质故事具有很强的品质意识的，奖300元；b于员工及时发现，避免重大品质故事发生的，奖200元；c对品质管理方面提出合理化建议被采纳的。奖100元；d在一年当中，单位部门开展品质管理工作成绩突出，产品品质明显提高，给公司带来显著效益的。奖300元e每月都能达到了公司《各单位月度质量目标要求》值且季度品质事故为零的，奖100元；f操机手全年无品质事故的年底一次性奖励1000元。品质奖励部门负责人在《佛山市迷你玻璃有限公司奖惩单》上填写推荐理，总经理批准。部门负责人将《佛山市迷你玻璃有限公司奖惩单》送财务部执行。品质处罚当出现不合格，属于非批量的一般性质量事故，对相应
f的责任岗位人员按20元次扣罚，并记当月本单位质量事故一次。当出现不合格，属于批量的一般性质量事故对相
应的责任岗位人员按30元次扣罚，并记当r