定项目管理制度，并指定专员负责项目的实施过程，做到发现问题及时整改。
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f四、项目绩效情况我园的项目绩效目标全部完成，总体评价为优秀。具体如下：（一）项目的经济性分析项目在实施过程中，严格控制经费支出，实际总支出未超出预算。（二）项目的效率性分析工程施工均在规定时间内完、效率高。（三）项目的有效性分析通过对幼儿园教学楼进行维修改造，确保了幼儿用房的安全、美观，为幼儿提供了良好的学习和生活环境。（四）项目的可持续性分析经过维修教学楼的基础设施、完善教学设备配套，大大改善教学条件，顺应了当前学前教育的要求。为进一步加强示范幼儿园建设，给幼儿提供更加安全、科学的学习和生活条件，今后将继续投入该类项目资金。（五）项目预算批复的绩效指标完成情况分析2014年项目预算批复数的绩效指标为教学楼维修，实际执行的绩效指标为教学楼维修，完成项目按预算绩效指标。（六）项目绩效目标未完成原因分析2014年项目绩效目标全部达成，不存在未完成原因分析。
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f五、项目综合评价及评价结论（详见附表）通过项目的实施落实，为幼儿创造了一个相对安全、健康、丰富的生活和活动环境，满足他们多方面发展的需要，使他们度过快乐而有意义的童年。项目综合评价为：优秀六、主要经验及做法、存在问题和建议（一）经验：完善相关制度、强化项目实施过程的管理和监督，才能使项目顺利进行和保证质量。（二）存在问题：无。七、其他需要说明的问题：无。
附件：1项目绩效目标表2项目基本信息
海南省直属机关第二幼儿园2012年6月日
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f附件1
项目绩效目标表
项目名称：
指标类型指标名称
绩效目标
绩效标准
优良中
差
产出指标
指标：教学楼墙壁室内涂料、外墙壁画，更换教学楼教室门
加固和美化教学楼，达到省示
范园舍标准
90100
7089
69以下
成效指标
指标：为幼儿提供舒适、安全的学习环境
达到省示范园标准中的美化园地
要求
90100
7089
69以下
教学楼维修
效率指标
（维护）成本控制在预算
范围内
未超预算
未超预算
超超1111019
超20以上
注：预算批复的绩效目标如有调整的，需在报告中加以说明。新增（包括需调整）
目标的项目可参照2014年预算编制中我厅已审核同类型项目目标重新设置或调
整填报。
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f附件2
项目基本信息
一、项目基本情况
项目实施单位
海南省直属机关第二幼儿园
主管部门
海南省妇联
项目负责人
吴琼妹
联系电话
65373211
地址
海口r