摘要
本文研究中国青年报社利用“事件营销”模式，获得经营突破的原因和案例。分析中央级党报面临转制改企的情况下，如何从自身实际情况入手，进行经营体制革新、整合资源，在新媒体的冲击下寻找符合自身优势的定位。
根据中国青年报在建设经营活动平台方面的创新和开拓，探析党报在经营资源上的优势和潜力。整理中国青年报“高校传联盟”产品的相关资料，解释经营平台如何更好地服务“青年活动”，创造经营价值。梳理出新媒体冲击下中国青年报作为纸媒的应对措施，并对其扩大经营活动空间的种种尝试进行前景预测。
关键词：事件营销中国青年报经营平台
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f目录
引言51研究背景6
11中国报刊出版行业转型的大趋势6111报刊广告市场面临的危机与中央级媒体经营转型的不同境遇6112中国青年报经营改革的特殊性和必然性6
12研究方法及目的7121主要研究方法7122研究目的7123研究的可行性和局限性7
2中国青年报的经营体系和特色721经营思路的确立7211经营体系概况7212受众和客户需求分析722以特色“青年活动”为经营突破口8221纸媒“事件营销”的价值和党报的潜力8222中国青年报的青年活动传统和资源优势9
3经营部r