2013年7月自学考试管理学原理试题一、单项选择题本大题共20小题,每小题1分,共20分1.“确立一种正式的、用来协调各种活动和任务的框架,以便明确人们在其中各自所扮演的角色和所起的作用。”这属于管理的哪项职能(A.计划C.领导2.下列不属于战略管理特点的是(A.系统性C.对外抗争性
B
)B.组织D.控制
D
)B.长远预见性D.不变性
3.随着市场的发展,电子产品、计算机软件的更新换代越来越快,这些行业所处环境的不确定性也越来越高,这说明该类型行业所处环境倾向于(A.简单稳定C.简单动态
D
)B.复杂稳定D.复杂动态
4.分清事物的主要矛盾与次要矛盾,强调抓主要矛盾,类同于计划工作中的(A.限定因素原理C.灵活性原理B.许诺原理D.改变航道原理
A
)
5.某公司一直将中原地区作为其重要的销售市场,今年计划继续增加广告投入,以提高现有产品在现有市场的占有率,这种做法属于(
B
)B.市场渗透D.后向一体化
A.市场开发C.前向一体化
6.军队中连、排、班是最原始、简单的部门划分,其依据的是(A.职能C.人数B.时间D.地区
C
)
7.依照“安东尼结构”,制定组织目标和大政方针的层次是(A.战略决策层C.执行管理层B.运行管理层D.战术计划层
A
)
8.“集中政策,分散经营”是下列哪种组织结构的特征(A.直线制C.事业部制9.下列不属于董事会职能的是(A.制定公司发展目标C.确定产品采购计划B.职能制D.矩阵制
C
)
C
)B.挑选总经理D.决定利润分配
1O.下列选项中对“百万机会缺陷数DPMO”表述错误的是(A.它是一个衡量质量的通用指标B.缺陷是指所有导致顾客不满的情况C.它是一个比率D.6西格玛的质量水平对应的DPMO为24
D
)
f11.“倘若要所用的人没有短处,其结果至多只是一个平平凡凡的组织。”这句话强调的(人员配备原理是A.职务要求明确原理C.责权利一致原理B.用人之长原理D.公开竞争原理
B
)
12.李明是某公司销售科长,最近因工作努力、业绩突出被提拔为销售部主任,这属于管理者选聘中的(A.临时性提升C.内部提升B.在“副职”上培训D.外部招聘
C
)
13.影响领导者工作的三个基本方面有职位权力、任务结构和上下级关系,这是下列哪(种理论的基本观点A.菲德勒权变理论C.四分图理论B.管理方格理论D.人性假设理论
A
)
14.团队类型中,直接管理所在过程或部门日常运作的员工群体属于(A.过程改进团队C.自我管理团队B.工作团队D.其他团队
C
r