中铁十三局第一工程有限公司
ZTDYBGZ012
项目经理岗位责任制
1严格遵守国家、地方、行业、企业项目经理岗位责任制。2根据企业法人代表的授权，依法对工程项目实施全权管理，为施工生产、经营管理、工程质量、施工安全第一责任人，必须接受公司领导、管理层、发包方、监理方的检查与监督。3认真执行国家、地方建设工程技术、工艺、质量标准、规范等，遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策、法规；模范执行公司各项规章制度和工作纪律，4认真履行工程承包合同，以承包合同为准则规范和约束工程项目各方行为，确保合同规定的工期、质量、安全、成本等各项指标、条款的圆满实现和完成。5树立主人翁精神，时刻以公司利益为重，忠于职守，严以律己，作风正派、办事公道、严格管理，勤恳工作；及时向公司领导及部门请示、汇报工程情况。6在授权范围内负责项目部与业主、监理、施工所在地有关部门及其它分包单位的联系和协调，积极配合建设单位、监理单位的工作并建立良好的信誉和关系。7组织编制施工作业月、周、日计划及劳动力、材料、机械设备、资金使用等计划并组织实施和落实，做到计划统计及时、准确、无误。8主持项目部工程列会，落实安排施工生产，协调解决施工过程中的各种难题、问题，有安排，有检查，有总结，有奖罚，有成果、有记录。9树立安全第一、质量第一的意识，推行现代化、正规化管理方式方法，组织建立质量、安全管理体系和保证体系，加强安全、质量意识教育，检查安全隐患，杜绝责任和人身事故的发生，方法正确、措施得力。10强化工程项目预算、核算制度，加强成本控制和管理，建立有效的成本信息反馈机制，定期组织进行项目成本、经济分析活动，研究和深化工量匹配的管理办法，严格合理地控制各项开支，确保工程降低成本，取得良好的经济效益。11认真做好工程量签证，亲自布置、安排、检查、落实增加工程量的各种数据、图表、照片、资料等依据的收集整理，及时向建设、监理单位报审，签字后方可组织施工。12认真研究合同的各种经济利益的关系，做好建设、分包、供货等单位合同违约责任的追究和经济索赔，极力维护公司的利益。全力协助公司进行工程结算和工程款回收。
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