位干部、职工的年度考评、表彰及惩罚的审批。
f（八）研究本单位干部队伍思想政治建设的重要问题。（九）其它需要研究讨论的重大问题。三、议事规则（一）领导班子的议事、决策通过局务会议或局办公会议进行，会议一般每月召开一次，如遇重要问题可随时召开。（二）会议由局党组书记召集并主持。（三）会议议题由局党组书记确定。会议原则上不搞临时会议。凡需提交会议讨论的事项，均由分管领导呈报班子集体讨论，而所提交事项则需事前集思广益，认真分析和调查研究，充分酝酿，形成比较成熟的方案方可呈报会议讨论。（四）领导班子进行决策时，参加会议的班子成员必须超过半数。有特殊情况不能参加会议的必须请假。当决定对干部的任免、奖惩，对重大违纪案件和一些重大事件作出处理决定，应有三分之二以上班子成员到会才能进行表决。（五）会议进行决策时，赞成票数要超过应到会人员的半数为通过，未到会班子成员书面意见不计入票数。表决可根据讨论事项的不同内容，采取口头、举手、无记名投票等方式进行。
四、议事纪律（一）会议作出的决定必须坚决执行，不允许个人擅自改变。如
有不同的意见，或因在工作中出现新情况需要改变决定的，可以向主要负责人提出建议。在班子没有作出新的决定前，应坚决执行原有的
f决定，在言论上和行动上不得有任何公开反对的表示。（二）严格遵守会议纪律和保密条例，对应保密的会议内容及讨
论情况，必须严守秘密，任何人都不得向外泄露。否则，应按照党章和有关党纪规定予以处理。
（三）对应及时向下属通报的会议内容和决策事项，要及时召开有关会议或由分管领导向下属工作人员传达、部署，并要认真抓好贯彻落实。
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