确定风险等级主要由风险事件发生得可能性L、后果严重程度C决定。5、1、1指标体系分级标准1可能性指标分级标准可能性统一划分为五个级别分别就是极高、高、中等、低、极低。可能性判断标准表见附表3。2后果严重程度分级标准后果严重程度统一划分为四个级别特别严重、严重、较严重、不严重。后果严重程度判断标准表见附表4、后果严重程度等级取值表见附表5。5、1、2指标体系确定方法1可能性指标确定方法针对不同作业单元搜集生产经营单位近年来突发事件发生情况频次数据并根据最新辨识到得主要致险因素结合行业实践经验进行风险事件发生可能性评价并通过可能性判断标准进行突发事件发生可能性评分。2后果严重程度指标确定方法针对不同作业单元分析风险事件发生后可能造成得最大人员伤亡、
f经济损失、环境污染、社会影响综合参考历史上类似事件后果损失根据后果严重程度判断标准进行后果严重程度指标评分。
风险等级评估标准2、5．安全生产风险等级D由高到低统一划分为四级重大、较大、一般、较小。风险等级大小D由风险事件发生得可能性L、后果严重程度C两个指标决定。DLC风险等级取值区间表见附表6。5、3整体风险评估标准根据宏观管理需要结合历史风险管理经验进行区域领域范围不同等级风险数量阈值设置。当区域领域范围内某一等级得风险数量处于阈值范围内则认为区域领域整体风险等级达到一定级别。当整体风险处于“重大风险”时应根据“风险管控”要求积极加强风险管控。5、4风险等级得调整与变更风险管理对象初评为“重大风险”后针对不可接受风险公司应针对主要致险因素人、设施设备、环境、管理及时通过人、财、物、技术等方面得投入以降低风险等级经重新评估后可变更风险等级。针对因主、客观因素不可降低得“重大风险”应积极加强风险管控。发现新得致险因素出现或已有主要致险因素发生变化导致发生风险事件可能性或后果严重程度显著变化时应及时开展风险再评估并变更风险等级。
f6、管控措施6、1警示告知公司将风险基本情况、应急措施等信息通过安全手册、公告提醒、网络信息等方式告知本范围从业人员与进入风险讲解宣传、标识牌、．工作区域得外来人员指导、督促做好安全防范。在主要风险场所设置安全警示标识标明警示内容并将主要风险类型、位置、风险危害、影响范围、致险因素、可能发生得风险事件及后果、安全防范与应急措施告知直接影响范围内得相关部门与人员r