公司
项目概况项目名称:;非经营性公建建筑面积:;可建设用地面积:;经营性公建建筑面积:填表说明
项目
期开发计划
;容积率:;户数:;住宅建筑面积:户
;地上建筑面积:;地库建筑面积:
1、此表格中工期、开始时间、完成时间、备注等内容,由各项工作任务对应的主办部门根据项目整体的进度计划安排填写。(工期:指需要几天完成)2、根据《权责手册》的规定,主办部门指牵头经办某项工作,对工作结果负直接责任的部门;协办部门指配合主办部门完成某项工作,对协办事项承担责任的部门。3、开发计划的作用:(1)旨在打造以计划管理为核心的运营管理体系,监督指导公司及各项目的科学运营;(2)明确各职能部门、项目部在项目开发过程中的职责定位,使权责体系更加明晰、各项工作无缝对接;(3)以明确的计划管理体系为基础,推动全面预算管理的有效落实;(4)在建立计划管理体系的基础上,推动以工作计划考核为核心的绩效管理工作。任务名称第一部分:注册公司、土地获取、地块整治
序号
主办部门
协办部门
工期
开始时间
完成时间
备注
12
土地储备【收集土地信息,领取挂牌(拍卖、招标)文件等】项目可研报告212223项目定位市场、产品、客户、价位等)土地版目标成本测算资金筹措规划及运营测算
前期拓展部营销策划部营销策划部设计审算部财务部前期拓展部综合部前期拓展部前期拓展部
营销策划部前期拓展部、设计审算部、工程配套部、财务部前期拓展部(提供地块基本信息)前期拓展部、工程配套部、营销策划部、财务部
345
土地获取(提交申请、成交确认等)项目公司成立土地出让合同的签订5152出让金交纳
综合部前期拓展部财务部财务部财务部
款齐证明(契税、印花税、交易服务费、代理代办费前期拓展部等)
第1页,共16页
f序号67土地交付确认
任务名称
主办部门前期拓展部前期拓展部前期拓展部
协办部门工程配套部
工期
开始时间
完成时间
备注
〈房地产权证〉(无地上物)办理71727374地籍测绘
建设用地规划许可证(取得立项、修详规手续后方可前期拓展部办理)建设用地批准书(划拨决定书)取得〈房地产权证〉(无地上物)第二部分:项目立项、环境评估前期拓展部前期拓展部
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修建性详规设计修建性详规批复项目立项及批复(自此进入联审步骤)大配套证明开发资质预审合理用能审批供热证明项目环境评估报告及批复
设计审算部前期拓展部项目部r