公路工程施工总结报告
（第1合同段）
二○○四年十一月二十一日
公路工程施工总结报告
f一、工程概况合同段工程起止时间：本合同段原计划开工时间为2002年8月5日，完工时间为2004
年4月4日，实际开工时间为2002年10月26日，完工时间为2004年10月25日工期24月。
主要工程内容：⑴路基土石方：填前压实315936m2，路基土方开挖30111m3，路基土方填筑1085516m3；⑵路面结构层：水泥稳定碎石底基层154456m2，水泥稳定碎石基层153057m2，砼面板24249m2；⑶桥梁结构：本合同段内有互通式立交（其中主线桥为一座双线桥27跨670米，匝道桥四座共46跨1070米）、107国道分离式立交桥（335m预应力砼箱梁）、分离式立交（120m空心板）、李简庄分离式立交（120m空心板）、排水沟中桥（320m空心板），总计桥长19844米9座。主要工程数量为：桩基12678米252根，预应力砼梁板7236m3，现浇砼箱梁9035m3，钢箱梁4158T，其它结构砼45850m3，钢筋6504T，钢绞线251T。⑷通道涵洞：通道共有363延长米15道，涵洞共有101延长米6道。⑸防护排水：排水圬工5344m3，防护圬工11000m3。二、机构组成主要人员：
f项目经理：项目总工：项目副经理：项目书记：设备投入情况：根据不同施工节段的需求，我单位先后投入了大量的施工机械设备和试验检测设备，具体型号数量见设备投入一览表。管理机构设置：
项目经理
拆除架桥机
项目副经理
总工程师
项目书记
综
工
合
程
办
技
公
术
室
部
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财
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桩桥
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筑四
队一
二队
三队
队
队
三、质量管理情况
质量控制措施：
机综筑合五施队工
队
混混稳
凝凝
土土拌
定
预和
制站
土
场
拌
和
站
f我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理使工程质量达到一次验交合格率100，优良率90以上，具体实施中有以下控制措施：
⑴按照ISO9002质量体系要求，建立完善的质量管理体系和质量保证体系，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。
⑵根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍，明确分工，加强协作，注重上道工序与下道工序间的密切配合。
⑶各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制，质量指标直接与施工人员经济挂钩，奖优罚劣、重奖重罚，分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。
⑷采取多种形式对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化r