院改革试点工作的部署、要求，改革公立医院管理体制、运行机制、补偿机制、监管机制和医疗服务体系，努力消除制约医院文化建设和医院健康发展的体制、机制性因素，为医院文化建设注入持久动力。（三）加强组织领导强化医院文化建设保障1、领导率先垂范。各地卫生行政部门和医院领导要把医院文化建设摆上医院工作重点议事日程，组织制定建设规划和年度实施计划，与业务工作紧密结合，同部署、同推进、同检查、同考核。医院主要领导要把抓医院业务、技术、发展的干劲同步于抓医院文化建设上来，切实转变医院发展观念，积极创建人文医院。同时，各地卫生行政部门和医院领导要以身作则，加强学习，知行合一，在思想和言行上要体现先进的文化理念，在医院文化建设中发挥示范带头作用。2、强化条件保障。各级医院一方面要结合新的医院建设，将医
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f院文化活动的基本场所列入总体规划和建设。另一方面，要通过对现有房屋的合理调整、改造，因地制宜地建立文化活动的基本阵地。设立医院文化专项经费，为文化建设提供必要的物质保障。各医院要根据相关规定及本单位经济条件，安排必要的医院文化建设专项经费，形成稳定的经费保障机制。同时，医院工会、共青团、妇委会等组织经费中也要安排必要的文化活动经费用于医院文化建设。3、狠抓责任落实。各医院在制定医院文化建设规划的基础上，要把文化建设的各项任务分解落实到各职能、临床科（处）室和每个员工，做到岗位明确、任务明确、要求明确、目标明确，使医院文化建设的各项任务、要求落实在每个岗位、每个员工、每一项业务工作之中，确保建设成效。4、严格考核奖惩。各医院要建立严格的考核奖惩制度。要在明确责任的基础上，研究制定细化的考核奖惩指标体系和办法，并认真组织实施。各地卫生行政部门要把医院文化建设工作成效纳入医院综合目标考核，加强指导，促进建设。我局将适时研究制定人文医院考评标准和细则，启动人文医院考评工作。医院文化建设是新时期医院工作的重要内容和重要抓手，各地卫生行政部门和医院要高度重视，以积极的姿态投身到医院文化建设工作中去，全面提升我市医院工作水平，为保障我市人民群众的身体健康、生命安全作出更大的贡献！
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