洽谈能力6．对消费者说服力7．对其他一般性对象洽谈能力8．情报收集及分析9．专业知识10．报告编撰与书写11．领导统御12．协调13．对部属训练及指导能力14．组织能力15．创意16．潜能及未来发展17．业务工作主动性18．独立作业能力19．同时负责或执行若干项工作的可能性20．吸收及学习能力21．对公司及工作的态度及责任感22．对时间安排及使用23．一般人际关系综合评估□特优□优□可□劣个性分析A特优B水平以上下C可D需要改E不予评估项目评分项目1．仪表2．口才3．表达4．谈吐5．性情6．脾气7．处人8．处事9．反应10．判断
评分
11．精力
26．领导
f12．合作13．自信14．准时15．个人主义考
27．气量28．习惯29．理解力30．表现欲核员结论
1．本人过去与受考核人共事结果，确认其专业工作能力□特优□水平以上□可□劣
2．今后公司如再指派受考核员与本人配合工作，对此一指派，本人认为□有此需要□可以接受□另选他人
3．本人对受考核人的潜能认为□优□可□到此为止□不确定
4．公司如欲加重受考核人的工作分量及责任，本人认为目前：□可未来：□可□不可□不可
5．本人已将评核结果与受考核人面谈，其反应为□接受□无所谓□反对意见及建议
考核员：
时间：
年
月
日
签名
部门主管：
f时间：
年
月
日
签名
总经理：
时间：
年
月
日
签名
请详列受核人的缺点及改进方式及方向：
受考核人于考核时间内迟到及旷职
次
时（分）
本考核表已于年月日由与受考核人及考核员面谈，并依建议作如下决定：1．调整工区资晋升2．调职调往部门3．辞退4．上列决定生效日期年月日负责人签名
广告业成绩与效率考核表典范
（一）业务人员评量及发展方案
被评人：评量人：职称：评量时间：日期：
f职务内容描述（所负责客户、任务等）1．专业技术点数（从1到10）（1）能妥善地处理并执行日常作业（2）执行任务时，致力追求超高水平（3）不断学习广告与行销的知识（4）了解行销并且能引发产生创意（5）受过媒体、市调及广告过程的基本训练，了解“部门纪律”的意义（6）了解创意过程，并能予以协助（7）具备强而有力的提案能力及书面化作业（8）与他人合作愉快（9）客户建立良好的关系（10）了解公司的成本营运及财务制度，预估并且控制预算（11）能有效地分析与解决问题（12）其他意见2．人际技巧评量点数（从1到10）（1）具有领导能力（2）展现创意能力（3）能自动自发（4）仪容方面r