进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准，所有招商人员应严格遵守并执行。
招商人员应同心协力，为营造一个和诣、平等、友好的工作环境努力，为提高自身素质不断学习，为公司的发展作出应有的贡献。
最后，希望我们能在该招商手册的引导下逐渐成长，成为一名优秀的招商人员！南京一九一二集团
投资有限公司商务资
源部2009年12月
24日第一章组织架构图及岗位职责
一、组织架构图
集团招商、策划总
集团商务资源部招商监
经理
商务资源部商务
集团商务资源部策划经理
集团专业经理
项目招管商理经理
f集团招商专员
项目招商专员
集团商务资源部策划
二、岗位职责
主管
岗位名集团招商、策划总监岗位编
1
所属部
集团总办
称职
集团总部
制职等职
M
门直属上分管副总
系薪金标
级填写日2009118级核准裁
准岗位概要：负责集团总体招商资源及期人力资源的规划、调配人、部署、统筹，指导集
团全体招商人员完成集团制定招商计划。
工作内容：
1、负责集团招商资源的规划、调配、部署、统筹，指导集团全体招商人员完成集团制定招商计划。
2、制订全年招商业务计划并下达推进计划任务书；3、研究行业动态、关注商业发展趋势和同类型商业项目，并针对商业市场的变化和竞争的提出应对策略；
4、有针对性制定全年新品牌的开发与引进计划并下达推进计划任务书；
5、整体掌控商家经营状况，制定全年商家的置换计划；
6、负责集团项目整体业态规划，业态配比、业态落位、租金定价、目标引进商家品牌类别设定，并下达招商推进任务书；
7、项目招商政策、策略制定，报集团审核后实施；
8、招商软件系统引进、使用管理制度建立；
9、招商业务宣传品、招商物料的指导制作，招商总体费用的把控与审批管理；
10、国际、国内一线重点客户接待、洽谈、客情维护；
11、制定全年招商人员业务技能培训计划并下达推进计划任务书；
12、负责招商人员的日常管理、团队建设、人员培养、工作绩效等综合管理，实行优胜劣汰为集团储备输送招商业务人员；
13、协调重大客户纠纷和投诉；
14、组织安排相关招商人员参加各类行业论坛会、新品牌招商发布会；
15、上级交办的其他工作。
f任职资格
教育背景
◆房地产管理、经济管理、市场营销或相关专业本科以上学历。
培训经历
◆受过市场策划、项目策划、房地产、商业地产、财务等方面的培训。
经验
◆6年以上商业地产招商、销售工作经验，其中5年以上部门管理工作经验。
技能技巧
◆熟悉商业r