机市场竞争力的一大手段而在中国MP3播放器市场不乏纽曼爱国者等在数字音乐市场的领先厂商与他们的合作也将成为一种新的趋势二音乐手机市场竞争在So
yEricsso
成功的利用以音乐播放为主要诉求的Walkma
系列手机使得该公司全球市占率得以提高后各家手机大厂如Samsu
gMotorola等大厂便纷纷投入音乐手机市场的发展在2006年初全球手机市占率最高的NokiA也宣布将推出副牌XpressMusic参与音乐手机市场之竞争甚至连Apple都打算利用ipod打下的的基础来进军音乐手机市场由表一可知音乐手机在2004至2005年YoY成长率高达833在2005至2006年之间YoY成长率更高达百分909预计20072008年也都有接近5成的年成长率这对于已经相当成熟的手机市场来说都是相当惊人的数字也就是为何各主要国际大厂都竟相投入这块市场的主要原因而音乐之所以能够具有这样的成长爆发力除了随身听本就是消费者习惯的硬体设备之外音乐播放功能在电源耗用上是目前手机电池可以接受的范围且手机与随身听一样是随身携带的物品而随着手机记忆提的增加播放音质与播放功能的改善在2004年后音乐播放已几乎成为所有中高阶层手机必备的功能表一全球音乐手机产量预测单位亿支资料来源STPI20064本报告认为相较与电视手机在手机银幕电源等限制以及相关数位内容上尚未成熟之时音乐手机市场在20062008年三年中将成为各手机制造大厂的兵家必争之地而在歌曲储存数量音质输出入的便利性支援的音效格式乃至下载服务都是决定各业者是否能够打败众家对手占有高市占率的主要因素更重要的是除了手机制造业之外音乐手机市场发展将扩及手机制造业电信系统业与数位内容业者这三大产业整体产业链发展与成形势必影响到未来手机在多媒体产业上商业模式的发展方向值得多加留意三诺基亚音乐手机保卫战诺基亚利用全线产品全方位的营销攻略大力进攻音乐手机市场成功地找回了自己在音乐手机市场应有的位置早在2003年诺基亚推出了它的第一款音乐手机3300但并没有作为最重要的产品线推广相反索爱这个后起之秀却利用walkma
这个经典品牌攻城掠地迅速地把自己塑造成音乐手机的代言人诺基亚作为行业老大当然不愿意眼睁睁地看着对手抢占市场它需要发起一场攻势树立自己在音乐手机领域应有的位置实际上与其说是一场攻势不如说是一场保卫战因为从战略上来说它已经落到了后面但它也有相当的品牌号召力以研发实力和营销能力做后盾有相当强的