全球旧事资料 分类
部门设置职位表
序号
部门
职位1
职位2
职位3
职位4董事会
职位5
职位6
职位7
职位8
职位9
职位10
1
董事会办公室
董事长
董事长助理
董事会秘书办公室主任
2
总经理办公室
总经理副总经理副总经理热处理专家工艺师销售部部长外贸员销售员工艺师工艺师副总经理机制材料专家主任副总经理锻造指挥长模具副指挥长(办公室主任)技术研发中心
常务
技术质量
营销
技改
工程
工程
总经理助理外协专员内勤员
3
技术研发中心
4
营销部
销售总监经济运行部部长发展规划部
5
经济运行部
经济运行专员
质量工程师
6
发展规划部部长
发展规划专员人力资源部人力资源专员财务成本成本统计员出纳员会计
7
人力资源部
人力资源总监部长
8
财务部
财务总监
财务经理
9
内审部
内审部部长
内审专员
f部门职能职位设置与编制
一、董事会办公室部门职责:
1、负责准备和递交董事会和股东大会的报告和文件;2、负责筹备董事会会议和股东大会,并负责会议的记录和会议文件的保管;3、负责为公司重大决策提供咨询和建议;4、负责公司信息披露,保证信息披露的及时性、合法性、真实性和完整性;5、组织编制公司董事会决议、股东大会决议等报告;6、负责公司股权管理相关资料的保管和存档工作,并根据董事会的要求制定股权激励的办法和制度;7、为公司规范运做提供建议,协调公司内部各部门,各子公司之间的关系,促进公司整体和谐统一发展;8、负责建立和完善本部门各项管理制度;9、负责处理董事会办公室内部的各项日常事务;10、承办领导交代的其它临时性工作。
二、总经理办公室职责:
1、组织制定公司基本管理制度和有关专项规章负责日常事物管理工作的监督落实;2、负责公司会议的组织与准备工作,会议纪要的整理和通报编发工作,及时向各部门传达会议决议和公司领导的指示;3、研究政府有关企业发展等方面的政策法规,分析企业发展宏观环境,为领导决策提供方案;4、负责企业外联公共关系工作,组织公司行政与后勤方面工作;5、负责公司内部的沟通与交流以确保日常工作的正常运行6、负责公司印鉴、介绍信的使用和管理;7、负责公司有关文件、日常通知、信函、便笺、有关规章制度的起草、拟定和文字工作;8、负责公司文件、资料、信函的收发、呈报、传阅工作;9、负责公司文件、重要文字材料的打印、复印、传真等工作;10、负责公司综合业务档案、人事档案的拟建与管理工作。11、负责公司环境卫生的管理、监督、检查r
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